前麦迪逊学区负责人丹·内拉德于周四去世，享年72岁，他于2006年被评为威斯康星州年度负责人。
据他的女儿艾米丽·迈克尔斯(Emily Michaels)说，内拉德死于间质性肺病。Nerad在教育领域的职业生涯长达40多年，包括担任麦迪逊、绿湾和密歇根州伯明翰的学校主管。
从2008年到2012年，Nerad担任麦迪逊学区的负责人，负责监督增设4岁幼儿园、扩大暑期学校、双语浸入式教学以及荣誉和先修课程。他还着重于解决有色人种学生之间的成绩差距问题——这项工作在该地区现任政府的领导下仍在继续。
Nerad出生于1951年，在基诺沙长大。他的女儿说，他对学习和教育的兴趣可能始于他的父母，他的父母只受过高中教育。
他在威斯康星大学麦迪逊分校(UW-Madison)获得了社会工作学士和硕士学位，在那里他遇到了他的妻子珍(Jean)，并在红衣主教斯特里奇大学(Cardinal Stritch University)获得了博士学位。
“他想产生积极的影响，”迈克尔斯说。“教育公平与社会正义密切相关，这是他的动力所在。”
内拉德的教育生涯始于他在绿湾学区担任学校社工。在搬到麦迪逊之前，他从2001年到2008年担任那里的学校主管。
凯西·科斯特洛(Kathy Costello)是一名退休校长，现任麦迪逊公立学校基金会(Madison Public Schools Foundation)董事会成员，她曾在绿湾和麦迪逊与内拉德一起工作。她很大程度上归功于Nerad教会她如何作为一名学校管理人员工作。
科斯特洛说:“这很有趣，人们总是问我在哪里学会当校长的，我总是对他们说，‘丹·内拉德学校’。”“他对我们很严厉，但我们确实学到了很多东西。他对我们期望很高，我们也很高兴能满足他。”
科斯特洛说，跟随内拉德从格林湾来到麦迪逊是个巧合，但也是个快乐的巧合。她说，在麦迪逊工作的最后一次面试是她一生中最艰难的一次。
“他真的考虑过未来，”她说。“他真的会思考后果，思考事情是怎样的，事情应该是怎样的，应该发生什么。”
2010年至2019年在麦迪逊学校董事会任职的詹姆斯·霍华德(James Howard)称，在充满挑战的时期，内拉德是麦迪逊学区的一位敬业的领导者。
“麦迪逊……真正地照照镜子，看看我们作为一个教育机构是谁，”霍华德说。
霍华德说，当时，关于麦迪逊预备学校(Madison Prep)的讨论是学校董事会讨论的重点。麦迪逊预备学校是两所拟议中的单性别特许学校，旨在提高有色人种学生的成绩。内拉德当时说，他反对麦迪逊预科学校的提议，主要是因为它违反了该地区与教师工会签订的合同。但他表示，他同意特许学校支持者的观点，即有必要采取新的方法来缩小成绩差距。
在2008年至2012年期间担任该学区主要财务官的埃里克·卡斯(Erik Kass)说，在第10号法案颁布后，内拉德还负责处理与教师和员工的关系。该法案几乎完全禁止大多数公共雇员进行集体谈判。
“那是一段有趣的时光，”卡斯说。“我记得我工作到很晚，直到凌晨2点、3点、4点，但即便如此，他总是很积极。”
卡斯说，在奈拉德担任学区负责人期间，学区的财务状况有所改善。他说，该区的一般基金储备翻了一番，既带来了稳定，也带来了新的投资机会。
卡斯说，即使在这种高度复杂的工作中，他也很少能在短时间内在他的地区办公室找到内拉德。人们更经常看到他在学校里与老师、校长和学生见面，或者在麦迪逊大街上四处走动。
“他想在教室和学校里与孩子们互动，”卡斯说。
奈拉德于2012年离开麦迪逊，在密歇根州伯明翰担任学校负责人，直到2018年。
在密歇根的日子结束后，奈拉德回到麦迪逊，在麦迪逊公立学校基金会和威斯康辛州学校董事会协会工作，直到去世。
WASB副执行董事鲍勃·巴特勒(Bob Butler)说:“他真的很想了解人们来自哪里，然后看看它如何共同促进所有学生的教育。”
据他的女儿说，工作之余，奈拉德总是在看书或看文章。她的家人通常住在洛杉矶，在COVID-19大流行最严重的时候，他们决定自驾游回麦迪逊。本来只打算待六周的时间，却持续了将近一年。
她说:“那一整年都是奇怪而疯狂的，充满了美好的回忆。”
奈拉德还去洛杉矶看望了他的孙子孙女，帮助研究该地区的小学，并在他们的教室里做志愿者。
奈拉德留下了他的妻子琼;他的女儿艾米丽·迈克尔斯(《尼克》);他的儿子本;他的孙子露埃拉和玛克辛·迈克尔斯;还有鲍勃和迈克尔兄弟。
今年夏天，奈拉德的家人将为朋友和同事举办一场规模更大的追悼会。有关信息，请发送电子邮件至DanNeradMemorial@gmail.com。
