当一家公司决定削减成本时，员工们对随之而来的预算缩减和痛苦的裁员都再熟悉不过了。
但是，如果你的雇主告诉你的不是“裁员”，而是“重新分配职责”呢?这也被称为“无声裁员”，指的是你失去了应聘的角色，但没有丢掉工作。
据《华尔街日报》(Wall Street Journal)的一篇新报道，随着越来越多的雇主，尤其是科技行业的雇主，将这种重新分配给沮丧的员工，这种做法正在增加。这篇文章引用了金融研究平台AlphaSense的数据，该数据发现，从去年8月到本月，在公司财报电话会议上，“重新分配”术语的提及增加了两倍多。
纽约律师事务所the Rahbar Group的创始人、雇佣律师彼得?拉赫巴尔在接受《赫芬顿邮报》采访时表示:“这是我今年夏天和过去几周肯定要处理的事情。”“我的一些客户就是这类调职变动的受害者。”
调任工作后，你很难预测自己的未来。好消息是你还有一份工作，还有稳定的生活和薪水。但坏消息是，你所处的职位并不是你应聘的职位。
“我听到的信息是，‘要么接受，要么放弃。这是你的选择。针对有色人种女性的团体培训项目Real You Leadership的创始人纳迪亚·德·阿拉(Nadia De Ala)说:“因此，没有关于获得某种补偿的遣散条款。”
应用自动化公司Zapier的招聘经理邦妮·迪尔伯(Bonnie Dilber)说，这种重新分配可能发生在招聘人员、销售或支持等具有可转移技能的职位上，这些职位在工作流程中也有自然的起落。
迪尔伯说:“如果你没有足够的工作要做，而你的雇主选择用其他方法让你继续工作，在我看来，这是一个好兆头。”“这意味着他们在努力避免裁员。与此同时，在某种程度上，让人们做其他项目，而不是长期雇佣他们做的事情，可能是没有意义的。”
这就是为什么在她看来，这可能是一个准备好简历的信号。“我可能会认为这是潜在麻烦的迹象，同时也很感激有机会继续工作。我可能会开始探索各种选择，试探一下，以防万一。”迪尔伯说。
但在很多情况下，它可能没有任何好处，可能只是一种迫使你戒烟的方式。拉赫巴尔说，“悄悄裁员”的做法在今年夏天并不新鲜，发生这种情况的主要原因之一是公司可以避免向员工支付遣散费。
他说:“在过去的一年半里，美国的许多大公司都进行了多轮裁员，就好像他们不愿意在遣散费上花更多的钱，尤其是对他们刚刚聘用的人。”
你可能被调任的另一个原因是什么?这可能是因为以前做这项工作的人已经不在了。Eddiana Rosen是一位有招聘经验的人力资源专家，为求职者提供指导。她说，在部门裁员之后，“悄悄裁员”可能会发生，“现在留下来的人会接替那些被解雇的人的额外工作。””
在这些情况下，你是否能在“安静的削减”后茁壮成长取决于你是否准备成功，或者你是否准备用更少的资源做更多的工作。
“这可能真的是暂时的，这取决于你和经理的关系。而且，你越是不要求补偿或变更职位，公司就越会压榨你。”
罗森说，在她的职业生涯中，这种“挤压”曾经发生在她身上。她说:“我说了出来，但实际上，公司看到了我付出的努力，为了我的利益而改变现状不符合他们的最大利益，所以在我的情况下，唯一的‘解决办法’就是离开。”
在最好的情况下，“安静的筛选”会让你成长为一个你一直想要尝试的角色。迪尔伯说:“如果你在另一个职位上工作了一段有意义的时间，你可以学到新的技能，甚至可以在简历上添加一个新的头衔。”
与此同时，如果没有你的反馈就突然发生了，这不是一个好兆头。事实上，如果它让你的工作变得更糟，你觉得你别无选择，只能辞职来发展你的事业，你可能不仅仅是被“悄悄解雇”——你可能是被“悄悄解雇”。
迪尔伯说:“如果这件事违背了你的意愿，进入了一个你不可能成功的领域，或者是一种大大降低你责任的方式，那么这可能是某种麻烦的信号，我可能会发现自己担心自己被赶出去了。”
拉赫巴尔说:“我不认为这对员工来说是一件好事。”他指出，这可能表明你被视为可有可无的人。“如果这件事发生在我身上，我要做的第一件事可能就是立即开始找工作，寻找更适合我技能的工作。”
我们中的许多人都是随意的员工，随时可能被解雇，我们的职责也会在没有我们参与的情况下被改变。
“一般来说，只要在这个过程中不违反雇佣合同或工会协议，雇主就可以自由地重新分配工人，”加州就业律师瑞安·斯泰格说。
但是员工仍然有权利，特别是如果你认为调动是报复性的。
“雇主可能只是简单地把你调到另一份工作，有通知、没有通知、有理由或没有理由。唯一的问题是，他们不能因为非法或歧视的原因而这样做。”
在“悄悄裁员”的背景下，Stygar说要注意微妙的迹象，比如头衔的变化、工作职责的变化，或者工作时间、工资、福利甚至你平时享受的津贴的减少。
拉赫巴尔说，如果你能找出还有谁被调任了，这对雇佣律师很有帮助。“你的团队中还有其他人遇到过这种情况吗?”你的大团队或部门里还有其他人发生过这种事吗?这只发生在特定的性别身上吗?”拉赫巴尔说你应该去查清楚。
再看看调任的时间看看这是不是报复。
斯泰格说，如果“新任务在薪酬、资历或工作条件上明显差，那么如果在受保护的活动结束后不久就这样做，就可以认为是报复性的。”“我们最常看到的是，当有人在残疾或产假后重返工作岗位时。雇主可能会因为不得不迁就你而生气，所以为了惩罚你并向其他员工传递一个信息，他们会(谨慎地)取消重要的工作职责，从而减少你的工资，降低你在公司的地位。”
斯蒂格说，换句话说，如果你在休完保护假后被重新分配工作，或者抱怨受到骚扰或拖欠工资，那么是时候去找雇佣律师谈谈了。
“无声裁员”会让雇主占上风，但这是你的职业生涯。你的雇主可以决定他们认为什么工作最适合他们的底线，但你也可以。
“如果你正在寻找一个安静辞职的机会，现在就是时候了，”德阿拉说。“这是一个很好的时机，让你考虑你是想留下还是离开现在的公司。”
当你决定下一步要做什么的时候，问一些问题。Rahbar说，询问在新岗位上有什么机会，以及如何提高你的表现。
倡导让这种转变变得清晰。“他们是如何做出这个决定的?”他们将如何处理你的过渡并支持你的成功?”德·阿拉让你去问你的经理。
不管你的老板怎么说，最终你都要决定这次调动对你的职业生涯是否有利。
迪尔伯说:“如果它让你进入一个你不喜欢的领域，或者你觉得没有得到支持，也没有为成功做好准备，这可能会伤害到你，不管你雇主的意图是什么。”
