【编者按】在商业地产的浪潮中，如何让传统零售空间焕发新生？全球顶尖的房地产服务商正在用创新策略给出答案。本文将带您深入解读CBRE韩国公司的最新实践，看他们如何通过精准定位与差异化运营，将沉寂的商业区变为文化消费新地标。从大邱到釜山，从传统商圈到新兴社区，一场关于“商业+文化”的变革正在悄然发生。这不仅是一场空间的重塑，更是对未来生活方式的重新定义。以下为正文：
全球最大商业房地产服务公司CBRE的韩国分支机构本周四表示，今年已为总计7万平方米的混合用途商业设施提供了零售顾问服务。
这家总部位于达拉斯的公司首尔办公室提供的服务涵盖总体规划、商品策略、租赁及运营管理，根据市场变化提供量身定制的全面解决方案。
2025年，CBRE的零售规划与租赁团队在主要城市枢纽实施了差异化策略。公司通过吸引主力租户，着力振兴大邱、釜山等成熟城市的停滞区域，同时为京畿道东滩、首尔南部的麻谷洞等新兴区域设计以生活方式为核心的零售组合。
一个典型案例是大邱中心商业区东城路的“The Sharp Centriel广场购物中心”。CBRE通过引入Aquavalley水族体验馆与美食广场等体验式租户，将该资产重新定位为当地地标。公司正将类似的“文化+商业”概念应用于其他大型开发项目，包括釜山IFC购物中心和麻谷One Grove购物中心。
CBRE韩国零售规划与租赁部执行董事池善明强调了市场格局的变化。
“混合设施中的零售空间正在从单纯的销售场所转变为文化与生活中心。”池善明表示，“针对滞销项目的开发商，我们提供从总体规划、主力租户引进到租赁策略的全周期顾问服务，以降低空置风险并提升盈利能。”
CBRE韩国计划到2026年，将针对首尔、一山、龙仁、釜山等关键城市的大规模滞销资产与混合用途开发项目的顾问服务进一步扩展。
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