在试行的四天工作制中，员工的睡眠时间增加了，压力也减轻了。
经营Rent a recruitment的Barry Prost说，它为小公司提供了“竞争优势”。
普罗斯特告诉Insider网站，员工们更快乐了，但他仍然在周五工作。
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在爱尔兰进行的一项四天工作制试验发现，员工的睡眠时间更长，压力更小，锻炼和志愿服务的时间也更多。
更令人惊讶的是雇主的积极反应，参与实验的企业都计划保留这种工作模式。
12家公司在不减薪的情况下减少工作时间，这是爱尔兰工会Fórsa、爱尔兰四天工作周、都柏林大学学院和波士顿学院进行的为期6个月试验的一部分。
在试验结束时进行的民意调查显示，100%的员工希望维持减少的工作时间。调查结果于本周公布。所有参与的公司也都表示有意这样做。
巴里·普罗斯特(Barry Prost)是招聘外包公司Rent a recruitment的联合创始人。他告诉Insider网站说，缩短的工作周为像他这样的小企业在招聘人才时提供了“竞争优势”。
在庭审之前，该公司的员工流动率为20%。普罗斯特说:“我们的员工流失到更大的公司，所以我们觉得必须做一些非常大胆的事情。”
Rent a recruitment无法与大公司提供的薪水相比。普罗斯特说，公司希望找到一种负担得起的“转型福利”，这可能是人才争夺战中的“关键区别”——四天工作制符合这一要求。
在引入四天工作制后的六个月里，Rent a recruitment留住了20多名员工。普罗斯特告诉Insider网站，内部指标显示员工满意度上升，平均生产率提高了50%。
普罗斯特说，为了在改为四天工作制时保持工作效率和客户满意度，Rent a recruitment不得不“就工作效率和优先顺序进行一些非常重要的讨论”。它消除了可能“中断工作流程”的不必要的会议和电子邮件。
Rent a recruitment还引入了四天工作周，同时转向全职远程工作。
普罗斯特说:“因为我们要搬出办公室，所以我们希望消除任何潜在的孤立感或孤独感。”“减少每周工作时间意味着人们可以在四天内真正专注于工作，然后在休息的三天里转向社交。”
普罗斯特告诉业内人士，在试验期间，公司的利润也有所上升:“每个人都很快加入进来，并朝着正确的方向推进，因为他们都想保留这种巨大的利益。”
尽管如此，普罗斯特承认这一安排“并不完美”。
作为管理合伙人，普罗斯特并没有采用四天工作制。他告诉Insider:“董事们必须在周五接电话和会见客户来填补空缺。”
不过，总的来说，他对四天工作周的未来持乐观态度:“我喜欢挑战常规、试图对人们的生活产生真正积极影响的想法，所以我鼓励其他公司研究一下，看看是否能让它为自己的业务服务。”
