在确保肯尼亚能源未来稳定和可持续发展的过程中，政府正在积极探索公私合作伙伴关系(PPPs)和私人倡议(PIPs)作为适当的战略。
在最近于2024年9月16日在能源和石油部所在地KAWI综合大楼举行的利益相关者参与会议上，我有机会在广泛的参与者面前阐述这一战略愿景。
我国的能源部门面临着无数的挑战，特别是开发大型输电项目所需的资金。传统的公共资金已经不再可行。这一现实促使我们采用公私合作伙伴关系和公私合作伙伴关系来弥合差距，确保我们继续为肯尼亚的可持续发展提供动力。
ppp为长期困扰能源行业的融资和运营挑战提供了可行的解决方案。通过让私营部门参与这些项目的融资、建设和管理，我们可以降低风险，确保项目及时交付。
为这些大型项目提供公共资金已不再站得住脚，转向公私合作伙伴关系和公私合作伙伴关系是推动肯尼亚实现其能源和经济目标的战略举措。
通过公私伙伴关系和公私伙伴关系，我们正在打造一条政府与私营实体合作的道路，为关键的能源基础设施项目提供资金、建设和管理。
与传统的公共采购方式不同，ppp将项目风险的很大一部分转移给了私营部门——无论是融资、设计、施工还是运营方面的挑战。这种模式不仅减轻了政府的财政负担，而且还促使私营合作伙伴高效地提供服务。
在PPP模式下，项目要经过严格的筛选和评估，以确保物有所值。《公私合作法案》第40条规定了私人发起的提案，允许私人实体提出创新的基础设施项目。
这些项目建议经过仔细评估，以确定其可行性和与国家优先事项的一致性。ppp和ppp为创新项目设计和先进技术打开了大门，营造了有利于经济增长和能源领域进步的环境。
公私合作伙伴关系和公私合作伙伴关系最显著的优点之一是将风险从公共部门转移到私营部门。融资风险、选址挑战、设计复杂性和施工延误——这些都由私人合作伙伴管理，从而使政府得以集中精力处理其他关键领域，如食品安全和社会服务。
这种风险分担模式还确保激励私人各方按时完成任务并提供高质量的服务，因为他们的报酬与他们的绩效直接挂钩。这样可以更有效地执行项目，减少经常与公共事业相关的延误。
与拥有全球足迹的老牌私营企业合作是另一个优势。这些公司为肯尼亚输电行业带来了丰富的经验和技术专长。他们的参与为我们的能源格局引入了全球最佳实践和创新解决方案。
公私伙伴关系还通过撬动私人投资，确保公共资金得到合理利用。通过细致的筛选和适用性测试，我们确保只承担对政府和公民具有最佳价值的项目。熟练的交易顾问指导这些合作伙伴关系的准备和结构，帮助我们在复杂的环境中导航，以确保国家的最佳结果。
此外，公私伙伴关系的结构是为了保证问责制和质量。支付给私人合作伙伴的报酬取决于他们的表现，激励他们在运营和维护方面保持高标准。这为消费者提供了更可靠的电力供应。此外，PPP合同中的本地内容条款确保为肯尼亚人创造就业机会和技能发展，特别是在项目地区。这不仅仅是建设基础设施;而是建设一个未来，让每个肯尼亚人都能从国家的进步中受益。
因此，我们决心在输电领域采用公私合作伙伴关系，是对不断变化的挑战和我们能源和经济目标紧迫性的战略回应。获得清洁、可靠和可持续的能源是促进工业增长、提高生活水平和增强全球竞争力的关键因素。
ppp和ppp是解决肯尼亚能源基础设施挑战的一种变革性方法。通过利用私营部门的投资和专业知识，我们可以加快关键输电项目的发展，确保稳定和可持续的电力供应。
这种合作模式为实现我们的经济增长和能源安全愿景提供了一条战略途径，为可靠、清洁的能源为我们这个伟大国家的每个角落供电的未来奠定了基础。我相信，这些伙伴关系将释放创新能源解决方案的潜力，培养一个更具弹性和繁荣的肯尼亚。
最后，我们追求公私伙伴关系和公私伙伴关系不仅仅是为了基础设施;而是要创造一个能源安全的肯尼亚，让每个公民都有能力发展。
本文作者是能源石油部内阁官房长官
