初创公司如何避开招聘雷区,高效选对人才

健康作者 / 花爷 / 2026-05-31 06:03
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    【编者按】在创业的浪潮中,招聘或许是每位创始人最头疼的难题之一。简历光鲜、经验丰富,为何入职后却总感觉“水土不服

  

  【编者按】在创业的浪潮中,招聘或许是每位创始人最头疼的难题之一。简历光鲜、经验丰富,为何入职后却总感觉“水土不服”?传统招聘依赖学历、履历和直觉,却常常忽略了最关键的一环——人与岗位的深层匹配。本期,我们带来一个颠覆性的故事:一家由拉丁裔团队创立的行为智能平台Mappa,通过语音AI在60秒内解码人类行为,试图重新定义“对的人”。创始人Sarah Lucena亲身经历招聘之痛,从一次次“看走眼”中觉醒,决心用技术撕掉表面标签,挖掘候选人真正的潜能。她的理念朴素而深刻:没有天生优劣的特质,只有是否放对位置的人才。这不仅是一场招聘革命,更是一群曾被忽视的“逆袭者”用科技打破偏见、开辟多元创新之路的宣言。无论你是苦苦寻觅合伙人的创业者,还是渴望被看见的求职者,这个故事或许能给你一份全新的启发。

  本周,在TechCrunch专注创始人故事的播客《建造模式》中,主持人Isabelle Johannessen邀请到了Mappa的首席执行官兼联合创始人Sarah Lucena。Mappa是一个行为智能平台,利用语音AI在不到60秒内解码人类行为。

  Lucena创立Mappa的灵感,源于她试图组建营销团队时屡屡感到自己招错了人。“我非常沮丧,因为我明明是按照我认为合适的技能去招聘的。简历上看起来完美,现实中却完全不是那么回事,”Lucena说道。

  她亲身体会到,招聘通常只依赖于那些所谓的成功标签:大学学历、过往工作经验,以及直觉。但她坚信一定有更好的方法。于是,她开发了Mappa,并花费数年时间,基于数百次访谈创建了一个专有数据集,使她的团队能够通过人们说话模式中体现的生物标记来分析行为。通过这个过程,Mappa团队发现,要想第一次就招对人,候选人不能只是纸上谈兵;他们还必须与岗位契合。

  “没有哪种特质本质上是好是坏;更重要的是你把这个人放在什么环境里,哪些角色更符合他们的倾向和风格。这就是我们如何定义‘契合度’的,”Lucena在播客采访中表示。

  Mappa由一个全拉丁裔团队驱动,他们深知因为表面偏见或缺乏“正确”经验而被忽视是多么令人沮丧。她形容他们是一群“逆袭者”,在个人层面上深刻理解这个问题。

  “我们都是逆袭者。我们都是某种程度上曾被忽视的人。我想,这反而让我们来打造这一切变得更加重要,”Lucena说。“像我们这样的人,以我们现有的水平、我们能够推向市场的质量、以及我们服务客户的方式来构建这项技术。这也为其他人打开了一扇门,让他们能够加入并明白,构建科技的道路仍然有多种可能。”

  Lucena给正在招聘的早期创始人的最佳建议是:慢慢来,务必从一开始就确保契合度,以避免为同一个职位经历招聘、解雇、再招聘的麻烦。

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