【编者按】在求职竞争日益激烈的今天，如何从众多应聘者中脱颖而出？Boll & Branch创始人兼CEO斯科特·坦南用十年面试上千人的经验告诉我们：准备，永远是面试中最容易被低估的利器。当AI简历优化、面试技巧速成班充斥市场时，这位亲手面试过400多名员工的CEO却始终坚持一个简单到令人惊讶的筛选标准——你是否真的了解我的公司？本文通过坦南的亲身经历，揭示了职场中最朴素的真理：真正的机会永远留给那些愿意花时间做功课的人。在这个信息触手可及的时代，“没做准备”早已不是借口，而是对机会的轻慢。无论你是应届毕业生还是职场老将，这篇文章都将让你重新审视：下一次面试前，你愿意为梦想付出多少小时？
作为Boll & Branch的创始人兼首席执行官，斯科特·坦南管理着约275名员工——其中大多数人他都亲自面试过。
据他估算，职业生涯中面试过上千人，最终录用400到500人。
无论是面试潜在实习生还是高管层候选人，坦南告诉CNBC Make It栏目，他总是先问一个问题：你对Boll & Branch了解多少？
这个直白的问题能快速定调，并帮他发现重大预警信号。
“我认为当人们没有做足功课时，那就是最大的危险信号，”坦南说，“你不需要知道每个答案，但你必须做好功课。”
坦南表示，他能分辨出候选人是否认真对待面试机会，是否花了几小时阅读和研究公司业务。
“我希望他们至少能说‘我了解到这些’或‘我浏览过你们网站，知道你们这样经营业务’，”坦南说，“如果他们连我们维基百科页面上的内容都复述不出来，我们的开场可能就不太顺利。”
这位CEO寻找的是超越表面信息的东西。
“我遇到过一些人，甚至不知道我们生产什么产品——这完全在情理之中，”他说，“他们会说‘哦，你们做床品’。”
做过更深入调研的答案可能包括：这家由坦南与妻子十多年前创立的公司，不仅生产高端有机床品，还涉及家居纺织、睡衣、家具和家居用品。
坦南补充说，充分的准备意味着带着问题来面试，同时展现出自信、对职位的热情，以及对你通过担任该职位将实现什么的好奇心。
“告诉我你对我们能教你什么感到兴奋，反过来，你能如何贡献，”他说。
他回忆起最近一次令人印象深刻的实习生面试，那位学生申请的是商品策划岗位。她没有任何商品策划经验，但在面试中讨论了自己大学期间如何创建个人品牌，并希望了解Boll & Branch的整体运作。
“这是我做过最精彩的面试之一，”坦南说，“因为我感受到她那种强烈的学习欲望，以及至少从她的视角，对我们创业历程的钦佩。”
坦南表示，那位实习生毕业后有望回到公司担任全职工作。
他最后强调，展现出你为面试做好准备的姿态“真的不是很难的事，但这确实能让优秀申请者从众人中脱颖而出”。
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