“老实说，这是糟糕的一年。”
这就是创世纪能源公司首席执行官马尔科姆?约翰斯对2024年的描述。在这一年里，能源之神合谋对国家电网施加了极大的压力，使该公司以其必不可少的后备角色成为人们关注的焦点。
干燥的冬季、轻微的风力和天然气短缺推动8月份现货电价超过每兆瓦每小时800美元，给那些在现货市场上有敞口的大型电力用户带来了极大的压力，并在一定程度上导致了耗能企业的关闭。
前克赖斯特彻奇机场（Christchurch Airport）首席执行官约翰表示，自他于2023年被任命为这家发电和零售商以来，没有一刻是无聊的。
“这么说吧，在头18个月里，安全带的标志大部分时间都是亮着的。”
约翰在被任命后不久接受《先驱报》采访时表示，在航空界，权力游戏所固有的风险是不能容忍的。
他的观点没有改变。
在他看来，冬季的事件应该为新西兰的能源安全敲响警钟，他表示，这相当于“从奥克兰派遣一架飞机，带着足够的燃料飞往洛杉矶，并希望它能到达那里”。
“我们就是不会那样做，所以在我看来，在风险管理中，电力系统不需要储能似乎是一个非常陌生的概念，特别是考虑到作为一个国家，我们选择了以市场为基础的经济，我们选择了以市场为基础的能源转型，我们运行的是以市场为基础的电力系统。
“监管需要确保整个系统有足够的储备来支撑它。”
创世纪能源公司以煤和天然气为燃料的亨特利发电站可能不像该国许多水力湖泊那样像明信片上的图片一样，但当可再生能源短缺时，它在系统中扮演着至关重要的后备角色。
在经历了这一年的非凡事件之后，维持电力供应的大部分责任落在了Genesis和Contact Energy的肩上，这两家公司运营着即将退役的塔拉纳基联合循环计划和斯特拉特福德附近的两座燃气快速启动的峰值电站。
约翰说，这是充满挑战的一年。
他回忆说，在2024年初，Genesis刚刚推出了新的战略，并深入重组业务。
然后，讨论的是如何处理该公司在亨特利的90万吨煤炭。
“我们试图弄清楚我们是否可以将其出口到海外或出售给其他用户，或者我们如何将其货币化，因为我们只是看不到一条可以烧掉它的途径。
“现在是年底了，我们不仅把煤炭都烧掉了，而且几乎都重新进口了，所以就全年的变化而言，这远远超过100万吨煤炭。
他说：“造成这种情况的原因有两个，一个是天然气市场，另一个是让所有人都感到意外的天然气供应减少了20%，所以市场突然变得非常紧张。
“然后我们进入了一个创纪录的干旱期，我们还了解到，同样的天气系统不会带来降雨，也不会带来风，所以这是一个雨旱和风旱。
“我们从气象学家那里了解到，这种情况很常见，未来还会再次发生。
“从本质上讲，我们和英联公司不得不竭尽全力来取代退出水力发电的那一代。”
今年8月，Genesis和Contact都以一定的成本从甲醇出口商Methanex那里获得了天然气，该公司暂时停止了制造业务，以适应电网的需求。
这笔交易使捷恩斯在亨特利的5号燃气机组恢复了满负荷运转，足以为40万户家庭提供电力。
亨特利通常配备两个240兆瓦的燃煤和燃气兰肯机组，但约翰斯说，该站的团队不得不全力以赴，使这三个机组都可用。
在满负荷运行时，亨特利的发电量为1200MW，是全国发电量最高的，足以为大约120万户家庭供电。
在旱季的几个月里，大约30%的水力发电能力从系统中消失，而火力发电则增长了28-29%。
“所以我们是满负荷运转，我们的系统中根本没有多余的产能。
他说：“我认为这为新西兰的能源安全敲响了警钟。”
约翰斯指出，新西兰的监管要求是储备足够28天的汽油和柴油。
“电力系统不需要能源储备，但我们要实现经济电气化，所以它是未来25年最大的能源来源。
“所以我认为，能源安全、电力安全真正取决于我们储存能源的能力，我们需要为干旱年份储存深层能源。”
约翰斯说，同样重要的是，不能出现“搭便车者”——那些为系统提供可再生能源的发电机，但在供应紧张时却什么也不能提供，让像创世纪这样的玩家来买单。
“当我们关注加拿大和澳大利亚等其他司法管辖区时，他们开始对太阳能发电提出要求，特别是在公司部门持有信贷。
“换句话说，如果你在系统中引入新的间歇性发电，你就必须带来新的紧实，你必须为此付出代价。
“我认为，冬季到来的最关键因素是，我们需要一个更安全的电力部门储能系统。”
约翰说，创世纪承担了不成比例的支持这个系统的责任。
“我们已经明确表示，我们不会再这样做了。
“我们将保持足够的燃料来运行我们的投资组合，但如果系统想要一个更大的能源储备，它将不得不为此付出代价。
“我们真的很放心，如果系统不想为它买单，那么它就不会在那里。
“如果你看看即将到来的冬天，我们很幸运，因为我们在2021年超额订购了煤炭，而在2022年下雨，我们在2024年多了30万吨煤炭。
“现在，展望未来，我们已经明确表示，我们不会保持这么高的煤炭储备，所以幸运的是，这些储备未来不会到位。”
事实证明，该系统在2024年躲过了一劫。
梅萨尼克斯公司的交易刚一到位，南岛就下起了大雨，为所有重要的水力湖泊补充了水分。
约翰斯说，梅萨尼克斯交易的成本并没有与其他大公司分摊。
“未来我们不会再以这种结构进行梅塞尼克斯的交易。
“我们将向市场提供我们的发电能力，但这将是在自备天然气的基础上。
“我们已经非常清楚地向监管机构和政策制定者表示，我们今年在梅萨尼克斯天然气方面承担了责任，但这是因为我们没有时间在市场上安排适当的能源安全。
“我们将使我们的发电能力可用，但该部门必须为这些天然气付费。”
类似的问题
约翰斯说，2024年在新西兰发生的事情已经在其他许多希望尽量减少碳足迹的国家上演。
他说，不可避免地，能源转型将伴随着一些波动。
8月初，批发价格超过800兆瓦时，但到月底，暴雨过后，批发价格低于10兆瓦时。
“因此，我们已经拥有地球上最便宜的电力三四个月了，而且，你知道，从用户的角度来看，在这段时间里，系统一直保持稳定。
“你可以说，市场已经完全按照应有的方式发挥了作用。
“当石油储量丰富时，价格就会反映出来。当它稀缺时，价格也反映了这一点。
“我们在8月份期间发现，虽然市场可能是自由和无限制的，但市场运作的胃口却不是。
“因此，你知道，在干旱年份，我们现在在电力市场上有一个准价格上限。
“我们知道，现在每兆瓦时800美元是人们开始相信需要采取行动的地方。
“因此，如果你计划投资资产和燃料，以帮助新西兰度过未来的干旱年份，那么你现在必须考虑市场上的准价格上限。”
他表示，尽管针对该行业的批评不绝于声，但灯光并没有熄灭，大多数家庭和企业都没有受到这种波动的影响。
“我认为这就是系统设计的工作方式。
“如果我们开始重新设计这个系统，我们需要了解重新设计的后果。”
国标nes扔
尽管如此，还是有人向该行业扔石头，尤其是那些受到极不稳定的现货市场影响的大型消费者。
“首先，你知道电力系统有各种各样的产品可供选择——固定价格合约、对冲等等。
“如果你在冬天选择裸跑，而且下了霜，你就会被冻伤。
“这是任何企业都可以做出的个人风险决定。
“现在，你是否从系统中推断出这一点是坏的，因为这是完全不同的事情。”
但约翰斯说，问题在于该系统既不奖励也不激励能源储存或能源安全。
他说，如果有更多的能源储备，价格就不会涨到那么高。
“要有更多的能源储备，就需要市场对能源储备的需求，而市场需要为此买单。
“因此，需要有一个激励和奖励制度来实现这一点。
“由于干旱年份是不对称的，它们每四五年才会出现一次，那么你就无法在一年内恢复发电资产和燃料所需的一切，以便在四年的时间里使用它们。
“就是这样。这就是挑战所在。你需要能量储备。”
有人批评2024年的事件表明缺乏足够的竞争，约翰斯说，再多的竞争也不会增加系统的能源储备。
“整个冬天，风力发电装机容量从1400兆瓦降至50兆瓦。
“所以你必须把风力增加到原来的28倍，才能让风力在2024年冬天成为一个解决方案。”
2050的方法
新西兰已将到2050年实现净碳中和的目标写入法律。
Genesis的GEN35″战略旨在利用其在该行业的独特地位和庞大的客户群。
该公司希望扩大其可再生能源发电机群，以提高利润率。
Genesis公司位于坎特伯雷的劳瑞斯顿太阳能项目于去年11月开始调试，预计将于2025年初全面发电。
约翰斯说，新西兰要想在2050年达到净零排放，新西兰60%的能源需求将来自电力，而目前约为38%。
至少95%的电力需要来自可再生能源，而目前的比例约为80%，而且需要100%的时间可用。
这包括冬季高峰、低风期和干旱年。
“这是我们未来25年运营环境的首要原则：60 - 95 - 100。
他说：“60-95-100方案的挑战因素将是推动需求侧向电气化过渡，并在此过程中保持100%的能源安全。”“我们必须保证100%的可用性，而且必须价格合理。”
为了做到这一点，你需要在整个部门和所有年份中消除能源安全的成本。
“换句话说，就像他们在澳大利亚所做的那样，例如，如果你在系统中引入新的间歇性发电，你需要在系统中引入新的硬化，这样电力就可以100%的使用。
“一旦你建立起那种可以长期依赖的监管框架，市场就会解决这个问题，它将以一种真正经济有效的方式解决这个问题。”
“所以我只是回到60、95、100 +的第一原则，你需要建立一个监管框架，围绕实现这三个结果而持久。如果你这样做了，那么市场就会为你付出代价。”
伤心不
虽然这个系统在2024年遭受了重创，但约翰斯说，它并没有崩溃。
“我的意思是，我们刚刚经历了很长一段时间以来最严重的干燥冬季之一，98%到99%的新西兰家庭和企业都受到了保护。所以这在很大程度上是由资金充足的大公司管理的。”
他说，系统中的碎片越多，传递给前线的信息就越多。
约翰斯还迅速驳斥了大型电力公司在哄骗价格的说法。
下一轮的半年业绩将“真正说明”大型电力公司在7月和8月到底有多痛苦。
“所以我认为我们必须认识到这样一个事实，即市场按照设计的方式运作，市场结构意味着99%的新西兰家庭和企业免受波动的影响。
“它是否坏了取决于你对问题的定义。
“我想说的是，我们现在正在经历的是世界上几乎所有其他发达国家正在经历的能源转型。
“那就是我们仍然需要很大一部分遗留资产。
“在过去的12个月里，我听取了来自世界各地的许多同事的意见，每个人都在努力解决能源转型方面的相同问题。
“每个人都想进入未来的状态，但现实是我们不是，因此我们需要保留一些遗留的东西，只要我们需要确保我们顺利过渡。”
“我们非常清楚，我们将继续投资于灵活发电和储能。”
创世纪公司希望有一天生物质能取代煤和天然气，成为亨特利的原料。
他说，围绕竞争、资本和能源安全的讨论显然都是可以解决的。
“这些都是我们选择要不要的问题。
“他们完全在我们的掌控之中。
“能源战略对此至关重要，电力不是一种政治意识形态，而是一种经济必需品。
“因此，我们需要长期的两党泳道，我们都可以在其中运作，这是可再生电力，作为经济发展和子孙后代繁荣的能源平台。
“我认为这才是真正的挑战。”
展望未来，水力发电将继续发挥重要作用，但随着风能和太阳能发电的增加，系统中将会有更多的电池。
他说，随着2050年的临近，在新技术的影响下，供需方面将发生根本性的变化。
“例如，我18个月前买的感应灶台现在可以买一个电池，这样我就可以在非用电高峰期充电，所以当我晚上做饭的时候，电力来自电池，而不是电网，这有助于缓解用电高峰。
“在某种程度上，电池将连接到互联网，一旦它连接到互联网，那么像创世纪这样的公司将能够在不同的时间使用电池进行存储和放电，所以分布式能源方面发生的事情真的非常令人兴奋。”
创世纪公司对生物质能寄予厚望，并对林业填补能源储存空白的潜力寄予厚望。
就生物量而言，松树只需要生长8到10年。
“所以你想想看，它们生命的前三分之一是种植生物质，最后三分之二是种植木材或木材。
“所以我们不需要木材，我们只需要生物质。”
当约翰斯反思动荡的2024年时，他的安全带指示灯会在2025年熄灭吗？
“我相信会的。”
-杰米·格雷是一名奥克兰律师Sed记者，报道金融市场和第一产业。他于2011年加入《先驱报》。
