阿里巴巴近期斥资 36 亿美元控股中国大型超市巨头高鑫零售集团，中国供应商与分销商的生态很可能就此改变。据某分析师预测，品牌将会失利。
高鑫零售是中国最大的零售连锁店之一，拥有 481 家大卖场和三家中型超市。阿里巴巴表示,期望利用其数字业务来支持相关店面的运营,以推行其“新零售”战略。
新零售战略试图将消费者购物体验升级为集成线上线下的体验，其中包括集成在阿里巴巴网站上和实体店的数字支付方式，或者将实体店转变为商品自提站，供消费者在线上下单后前往提货。
采取此策略，预示着高鑫零售可能计划推动数字化进程，而不久之后，这对产品供应商而言可能是个坏消息。
“阿里巴巴采取这样意味深长的举措,无疑会提高公司采购食品并直接向消费者分销的能力。”收购和战略咨询公司Oghma伙伴的合伙人马克·林奇告诉FoodNavigator-Asia。
“此举必将进一步改变供应商和分销商之间的生态。对供应商而言，不一定是件好事。?
“一般来说,如果产品放在超市里,消费者可以四处闲逛,并在货架上寻找产品,他们可以“自行找到的产品所在位置,一旦发现货架无货,可以请店员协助查看库存情况。发布新品时，供应商可以通过包装等方式，凸显货架上的产品。
“不过,当消费者在诸如此类的的“电子零售”(线上零售)环境下购物时,购物体验则更易受网站的“引导”,即弹出饼干提示购买,并将消费者引导至特定产品。?
“在这种情况下,分销商对购物者体验将掌握更大的控制权,[而供应商的控制权则将相应减少]。”?
考虑到高鑫零售在中国零售市场上的体量和规模，相关影响会格外显著。
此外,(merrill Lynch)表示,由于供应商缺乏控制权,产品品牌商也会承受更大的压力,需要尽力维持其产品的知名度,以免产品从“电子货架“撤下。
此前，阿里巴巴已拥有高鑫零售 21% 的股份。在本次新收购之后，其股份提高至约 72%，成为控股股东。
