Candex是一家旨在为企业简化采购(特别是供应商管理和支付流程)的初创公司，该公司今天宣布，它在B轮融资中获得了4500万美元的投资，由高盛领投，WiL(世界创新实验室)、Altos、NFX、Craft、摩根大通、美国运通和Edenred都参与了投资。
Candex首席执行官杰里米?拉平通过电子邮件告诉TechCrunch，此次融资使该公司的总融款额达到8500万美元，将用于扩大公司在亚洲市场的影响力，并为有“大批量、小额支付”需求的客户量身定制一款即将推出的产品。
拉平说:“由于疫情的影响，Candex实现了增长，因为企业开始在包括采购在内的更多业务领域实现自动化和数字化。”“由于一些相同的原因，Candex也没有受到科技放缓的影响，再加上全球2000强的客户群稳定，以及我们客户的收入模式随着时间的推移而增长。我们相信，无论整体经济面临何种逆风，我们都将继续赢得新的标志，并有力地发展我们的业务。”
当然，这是夸夸其谈，但也许有其道理。据拉平介绍，在过去的四年里，Candex的规模每年都翻一番，今年的收入有望再次增长一倍以上。他补充说，Candex目前的时装秀“很容易超过十年”。笔者不能否认这听起来是一个健康的地方。
"整个投资…都是在a轮融资的基础上进行的，" Lappin表示。“我们选择与高盛合作，是因为我们相信他们的参与发出了一个强烈的信号，表明我们的财务稳定，以及我们在所有业务中对最高水平合规的关注。高盛多年来一直是Candex的主要客户——对他们的投资者来说，这是一个前排座位，帮助他们确信我们提供的价值。我们之所以将WiL加入我们的投资团队，是因为他们有能力帮助我们在日本取得成功，而日本是Candex非常重要的市场。”
Candex是怎么到这里的?
这一切始于2011年，当时拉平和莎妮·瓦扎-瓦赫曼(Shani vza - wahrmann)通过一个共同的朋友认识，他们开发了一款软件，帮助企业从招聘供应商那里进行采购。拉宾之前创立了BountyJobs，这是一个将企业与猎头联系起来的市场，而瓦扎-瓦尔曼则负责管理实时市场数据平台SuperDerivatives的研发工作。
2017年，Lappin和Vaza扩大了该软件的范围，以涵盖从任何供应商和支出类别的采购。如今，Candex涵盖了大部分“尾支出”，即产品和服务的非管理支出。
Lappin声称，Candex的平台——旨在与第三方采购和企业资源管理软件合作——使企业能够在“几分钟”内而不是几周内向供应商付款，减少了与供应商接触和付款带来的管理和运营挑战，简化了数据管理，并产生了对支出的洞察。拉平表示，Candex加快工作流程的方法之一是使用人工智能模型来验证发票是否正确，并确保在业务运营的国家对交易进行适当的征税。
拉平说:“购买信用卡或信用卡使公司能够以自动化的方式进行购买，但它们绕过了大型组织购买所需的核心付款到付款过程。”“企业解决(采购)问题的另一种方式是业务流程外包。但这些模式往往是基于成本较低的国家的离岸活动，与Candex所依赖的自动化相比，实施起来很困难，可能会产生额外的合规性和准确性问题。”
总部位于纽约的Candex的客户群约有100个品牌，包括赛诺菲、汇丰、戴尔、欧莱雅和高露洁——当然，这是一个令人印象深刻的客户群。为了服务这一客户群，Candex计划明年将其120人的团队规模扩大50%以上。
“现代企业的供应基础非常全球化，需要遵守无数的当地法律法规，包括制裁、反洗钱规则，当然还有税收。这使得尾部支出管理非常难以做好，往往会导致买家和供应商浪费时间和金钱，”拉平说。“在如此高的增长轨迹下，盈利能力还不是(我们)关注的重点——但在这种环境下，如此规模的一轮融资表明，我们在所有常规指标方面的表现是多么高效。我们的目标是建立一个非常全球化和持久的业务。”
