transpwer主席基思·特纳（Keith Turner）表示，他在新年荣誉名单上的位置既是对电力行业奉献精神的认可，也是对他在该行业工作55年的反映。
特纳因“对电力行业的贡献”而被授予新西兰荣誉勋章。
这是一个非凡的职业生涯，几乎涵盖了该行业的每个部分。
“这是一个公平的延伸，在一个对现代社会如此重要的行业。你知道，我觉得这是对这个行业的一种承认，我也和一群有才华的人一起工作。”特纳说。
“这是一个深深致力于社会效益的行业。我发现，甚至从第一天开始，在公共服务部门工作，从事电力工作的人有一个工作的理由，而不仅仅是为了报酬或为公共服务工作。
“它为现代社会提供了基础，为人们的生活提供了关键的东西。当它表现不佳时，每个人都会注意到。当它表演时，没有人注意到。”
暂态稳定
从工程师到规划师、规则制定者和监管者，再到运营该国最大的发电公司，再到现在执掌运营输电网络的国有企业，特纳的职业生涯还经历了数十年的变化，从一个中央集权的政府能源部门，经过多年的改革，从企业化转变为现在的市场结构。
特纳是一名工程师，1980年获得博士学位，研究课题是交流和直流电源的暂态稳定性分析。
“信不信由你，这与今天绝对相关；没有多少博士能活那么久，”特纳说。
然而，他的工程生涯并没有持续太久。
“到20世纪80年代初，我转到了电力系统规划领域，这是从工程转向经济和环境许可的转变。”
1983年至1998年间，他在DesignPower和前新西兰电力部担任过各种职务。
1987年，新西兰电力公司（ECNZ）成立，是一家拥有并经营能源部发电和输电资产的国有企业。
回首往事，特纳说：“公司化是一个很大的亮点，它是公共服务的巨大转变。对我来说，当时公共服务的工作方式开始超出我的容忍范围。
“我是一个非常商业化的动物。我发现我不能用‘动物’这个词，而是一个很有商业头脑的人。”
特纳在该行业开始重大改革时期担任ECNZ的首席运营官，他在改革中发挥了重要作用。
随后，ECNZ被拆分，而transpwer作为ECNZ的子公司成立，以运行输电网络，而ECNZ则成为一个纯粹的发电机。特纳曾担任transpwer Establishment Board的成员，该委员会后来变成了一家独立的国有企业。
他也是M-Co（早期监管机构）的创始董事，也是市场监督委员会的成员，因为该行业朝着市场结构发展。
Turner也是该行业下一个重大转变的一部分，因为1997年政府决定将部分发电组合私有化，他是接触能源建立团队的成员。
他还曾担任国有企业子午线能源公司（SOE Meridian Energy）的高管和首席执行官。
在此期间，特纳将转置公司告上了法庭，原因是该公司如何为子午线向北转移电力而分配成本。这一举动引起了总理的不满，他不喜欢两个国家机构在法庭上针锋相对的场面。
在命运的转折中，特纳于2022年继续担任transpwer的董事长，他现在担任这个职位，74岁的特纳将在2025年辞去这个职位，因为他寻求半退休。
在此期间，Meridian在澳大利亚市场也取得了非常成功的尝试，购买了破旧和运行不良的水力发电设备，将其改造后再出售。
今天，他仍然否认了当时的财政部长迈克尔·库伦（Michael Cullen）要求Meridian出售澳大利亚资产，并将这笔钱作为特别股息收回的传言。
“我认为，这是董事会和管理层在战略和高质量战略执行方面取得的非凡成功。你知道，澳大利亚的倡议不仅仅是拿着一张大支票回家。”
Meridian在发展新西兰的风力发电能力方面也处于领先地位，但在提高该国的水力发电能力方面却没有取得同样的成功。
其中一个例子是Aqua项目，该项目计划在怀塔基河下游的运河上建造一系列车站。
有抗议和反对，但特纳说，杀手是围绕水权的不确定性。
“我刚刚出国到美国，筹集了4亿美元的私募资金。每个投资的人都问我，你的同意期限是多久？怀塔基水资源分配委员会对同意提出了质疑，我不能追究Aqua。”
特纳在陶朗加的书房里接受了BusinessDesk的采访，他在那里有一些关于他职业生涯的原创漫画。
其中一个是《新西兰先驱报》的漫画家罗德·埃默森，他的墓碑上写着“安息吧，Aqua项目”，还有几个人拿着Meridian的袋子说，“好吧，这不是自愿安乐死，但它仍然是有尊严的。”
另一个是汤姆·斯科特（Tom Scott）的原创作品，画的是旧议会大厦的前台阶，一些来自Meridian的人拿着一根电缆出来，电缆的末端有一个三针插头。
“Meridian的人说，‘相信我，这是一个巨大的风力发电场。所以我们要把它插进去，”特纳笑着说。
