林赛Dellasega
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Lindsay Dellasega想要建立一个符合她核心价值观的企业，在保护环境的同时为她的社区创造就业机会。EcoMaids完全符合要求。这种环保清洁服务使用不含毒素和过敏原的产品。Dellasega成为第一个获得特许经营权的地区开发商，现在控制着整个俄勒冈州、华盛顿州和北加州。以下是她学到的将环境价值与商业相结合的经验。
名称:林赛Dellasega
特许经营:EcoMaids招商代理特许经营商在俄勒冈州波特兰。
你拥有特许经营权多久了?
我们从2010年5月开始运营。
为什么特许经营?
我有创业精神，有风险，有回报，但我的经验是利用现有的资源去发展和提高。我并没有打算开始一项特许经营业务，但在研究现有的商业机会以更好地了解生态友好型市场时，我发现EcoMaids很有吸引力。我意识到接受别人的好主意并把它变成现实的好处。
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在你成为特许经营者之前你在做什么?
我是一家建筑公司的运营副总裁。我从前台做起，在那里工作了近10年，我证明了自己开发业务系统的价值，帮助公司在俄勒冈州从一个地方发展到五个地方。学习、创建和完善可以重复并集中管理的系统以实现受控增长是值得的。
你为什么选择这个特许经营?
品牌很容易与我的核心价值观一致。对我来说，创办一家不仅能给我和我的家人带来价值，还能创造好工作、给社区带来积极影响的企业是很重要的。我在攻读MBA学位时，关注的是可持续发展的商业，致力于真正提供一种改善人们生活、减少我们对环境影响的好产品。
在你正式开业之前，你估计你花了多少钱?
初期投资约为9.5万美元，包括3万美元的资本储备和3万美元的流动资金、工资和间接费用。大约3.5万美元是启动前的实际成本，包括小办公室的设置和租金、设备(电脑、电话和软件、三套团队装备、一辆带包装的汽车)、初始保险费和特许经营费。此外，我从一个标准的(最小的)市场开始，并在最初的6个月内进行了扩展，投入了3.5万美元。
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你从哪里得到你大部分的建议/做你大部分的研究?
我主要依靠自己的市场研究和Marylhurst大学教授的总体指导，我在那里获得了MBA学位。他们帮助引导了我的创业精神，让我能够发现自己真正想从企业中得到什么。我也从与现有的加盟商的交谈和与业主的会面中获益良多。
开特许经营店最意想不到的挑战是什么?
我觉得我已经准备好迎接意想不到的事情了，因为我知道我是从头开始做这件事的，并没有期望任何事情是容易的或者是“开箱即用的”。我每天都在学习。我致力于提高自己，积极主动地开展业务，而不是坐等事情发生。
你对那些想拥有自己的特许经营权的人有什么建议?
有一个远景和目标，允许一个前进的重点，并继续完善计划，以保持与您的远景的路线。特许经营不是成功的捷径这个品牌靠自己是撑不下去的所以，准备好投入时间、精力和金钱吧。建造一些你可以引以为傲的东西是非常值得的。
你和你的公司的下一步是什么?
我最近成为了EcoMaids的一名地区开发人员，我的新领地扩展了整个俄勒冈州，包括华盛顿和北加州的一些城市。我们有一个很好的机会来建立EcoMaids的名字，我期待能够帮助其他志同道合的企业家实现他们的目标。作为一个地区的开发商，我期待在西北地区建立新的业务。以我们在波特兰取得的成功为榜样，我相信我们可以在整个地区迅速复制EcoMaids品牌。
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