英国医疗保健的等待名单是头条新闻，因为记录正在被打破，但这种情况也吸引了投资者对底线的兴趣。
中东最大的医疗保健集团PureHealth宣布，将以12亿美元收购英国公司Circle group，从而控制英国最大的单一私人医院组合。
私人医疗保健信息网络(Phin)的首席执行官伊恩·加根博士在接受《国家报》采访时表示:“NHS在我们的社会中扮演着既定的重要角色，但由于有700多万人在等候名单上，人口老龄化，以及围绕薪酬和工作条件的罢工正在进行，很明显，它比以往任何时候都更需要帮助。”
“私营部门是最容易提供这种帮助的合作伙伴。”
英国国家医疗服务体系(National Health Service)自己承认，截至4月底，等待开始治疗的患者人数为740万。
其中，371111名患者的等待时间超过一年，11477名患者的等待时间超过18个月。
Phin说，虽然NHS的治疗是免费的，但现在选择私人支付治疗费用的人数创下了纪录。
Phin的研究显示，去年有27.2万人支付了在私立医院做手术或诊断的费用，高于2021年的26.2万人。
2022年，私立医院治疗了82万名患者，比以往任何时候都多。
还有一些证据表明，NHS等待名单的延长是私人医疗保险激增的背后原因，因为个人和公司会权衡长期不工作的成本和保险费的价格。Circle为美国保险公司Centene所有，该集团的部分吸引力无疑在于，公共部门的英国国民健康保险制度(NHS)最近有很长的等待名单。
然而，国王基金的一份报告指出:“历史告诉我们，一旦NHS的等待名单开始减少，公众对医疗保健的自付支出的兴趣就会大大减少，所以这不太可能是一个长期趋势。”
英国的私营医疗保健部门与NHS之间有着长期建立的关系，某些领域，如牙科和眼科护理，一直是独立的。
事实上，全科医生(gp)本质上是自由职业者，大多数执业都是私人合伙。
政府本月宣布，将扩大私营企业的参与，以帮助减少等候名单。
从10月起，政府承诺，首次预约NHS门诊或治疗等待时间超过40周的患者可以要求转到私营部门。
政府去年成立了选择性恢复工作小组，以探讨如何最好地利用私营机构来减少轮候名单。
加根博士告诉《国家报》说:“我们欢迎(特别工作组)提出的计划，该计划将使我们的公共/私人医疗体系更多地‘双轨’，包括释放私营部门的能力、劳动力和示范性技能，让NHS的病人更快地得到治疗，并减轻NHS的压力。”
政府还将放宽规定，将NHS合同授予私营部门，这将使整个过程在地方层面上更加灵活。
允许私营部门分担减轻NHS压力的负担得到了跨党派的政治支持，卫生部长史蒂夫·巴克莱评论说，“每一个可用的资源”都是必要的。
独立医疗服务提供商网络的约翰·霍普古德在接受《国家报》采访时表示:“独立医疗服务部门无法自己解决候诊名单问题，但该部门确实有更多的能力向NHS提供服务——以与NHS提供者支付的价格相同的价格——而且该部门提供的每一项额外活动都减少了一个等待看病的人。”
“有效地利用该部门，还将释放NHS的能力，使其能够提供更多的服务，并使NHS提供者能够更好地集中资源。”
2019年，在大流行之前，NHS专员在私营部门提供的服务上花费了97亿英镑，占卫生和社会保障部收入预算的7.2%，根据国王基金的数据，这一比例自2012年以来几乎没有变化。
但其他人对这些数字提出质疑。
在为伦敦政治经济学院(London School of Economics)撰写的一份报告中，健康与公共利益中心(Centre for Health and Public Interest)主任戴维?罗兰(David Rowland)表示，由于政府计算数据的方式存在缺陷，这一比例更接近25%。
自上世纪70年代以来，历届政府都在寻求改革NHS，并向私营部门的参与敞开大门，这一进程在托尼?布莱尔(Tony Blair)任内进一步升级。
一些人认为，自2010年以来，政府对NHS的总体资助水平几乎没有变化，当时的数据经过调整，以反映人口、人口结构的变化，以及最近的高通胀。
尽管如此，尽管私营部门无疑将继续在英国的病人护理中发挥作用，但一些人指出，私营部门本身并不是解决困扰NHS的问题的灵丹妙药——它可以弥补一些空白，但绝不是灵丹妙药。
“我们需要小心，不要夸大私营部门的作用——要么是对NHS的威胁，要么是解决漫长而不断增长的等待名单的办法，”纳菲尔德信托基金会的研究代理主任萨拉·斯考比说。
然而，如果有一个指标经常表明一个行业的投资可行性，那就是私人股本的兴趣。
咨询公司LaingBuisson的数据显示，过去两年，私人股本公司已与英国医疗保健公司达成150笔交易，涉及范围从眼科诊所到救护车车队。
今年到目前为止，英国市场的并购活动总体上持平，但英国医疗保健行业一直是一个相对的亮点。
