一位前出版业高管周二在联邦法院作证说，谷歌让出版商在其网站上出售广告位的工具无处不在，但这在很大程度上证明了客户很难摆脱它。
“我感觉他们把我们当了人质，”新闻集团(News Corp，旗下拥有《华尔街日报》(Wall Street Journal)和《纽约邮报》(New York Post)等品牌)前程序化广告主管斯蒂芬妮?莱泽(Stephanie Layser)说，她现在在AWS工作。莱泽是在司法部针对谷歌的第二起反垄断案中作为政府证人出庭作证的。司法部指控谷歌垄断广告技术工具市场，并非法将两款产品捆绑在一起。
周二，法庭听取了三名证人的证词，包括出版商、广告商和谷歌内部的观点。莱泽是其中之一。通过他们的证词，政府试图描绘出这样一幅图景:谷歌对广告技术工具市场施加了如此大的控制，以至于即使面对不利的变化，客户也不会走开。根据政府的说法，这是因为谷歌保护了自己的垄断力量，阻止了足够的替代品和真正的竞争出现。谷歌则表示，政府是在惩罚它的成功，并试图迫使它以更优惠的条件与竞争对手打交道。
Layser被谷歌在2019年推出的一项变革所吸引，该变革阻止了出版商根据所谓的统一定价规则(UPR)为谷歌的广告交易平台AdX设定更高的底价。Layser表示，对于普遍定期审议，仍有可能在各自的系统内为其他交易所设定不同的楼层，但谷歌的系统则不行。她说，出版商可能希望从AdX中设定一个更高的底价，以便在广告拍卖中增加竞争，希望这能使价格高于他们愿意接受的最低价格。
当谷歌推出普遍定期审查时，Layser与谷歌高管召开了一次会议，表达了她的担忧，并表示她认为该计划“符合谷歌的最佳利益，而不是符合其客户的最佳利益”。她不记得谷歌是如何回应的，但她说“没有任何改变”，这个项目被实施了。
尽管她很不满，但Layser表示，改用其他工具并不是一个可行的选择。这是因为使用谷歌的出版商广告服务器(当时名为DoubleClick for Publishers，简称DFP)，也就是今天的谷歌广告管理器，是获取大量谷歌广告客户实时价格需求的唯一途径——这在一个计算机运行的广告拍卖以毫秒为单位进行的系统中非常重要。
Layser甚至帮助新闻集团进行了一项分析，考虑了切换到另一个出版商广告服务器AppNexus(后来被微软收购并更名为Xandr)的利弊，但他认为，如果不能获得与谷歌相同的广告需求，失去收入的风险太大了。
然而，Layser证实，这一决定与谷歌产品的质量或价格无关。“DFP是一项25到30年的技术。它又慢又笨拙，”她在法庭上说。Layser表示，谷歌向新闻集团提供的交易信息也不如通过AppNexus获得的多。她“恳求”谷歌提供她所谓的“日志级数据”，但从未得到。由于DFP的局限性，Layser说她无法承担她认为可以最大化收益的项目。“我不能创新，”她说。“我感觉被困住了。”
“DFP是一项25到30年的技术。它又慢又笨重。”
尽管DFP被认为存在缺陷，但司法部声称该工具在美国拥有近90%的市场份额。莱瑟曾为70多家出版商提供咨询服务，她说她能想到“几百家出版社中可能有三家没有使用DFP。”她说，由于它几乎是通用的，有“大批”出版专业人士在他们的整个职业生涯中只使用过谷歌工具。
在交叉询问期间，谷歌的律师指出，新闻集团认为自己在某些领域与谷歌具有竞争力，这突显了新闻集团的说法，即美国司法部正试图强迫其与竞争对手达成协议。在关于转向AppNexus的分析中，新闻集团写道，由于谷歌拥有媒体业务，它不太可能与谷歌长期保持利益一致。
当天晚些时候，法庭听取了古德威集团(Goodway Group)首席执行官杰伊?弗里德曼(Jay Friedman)的陈述，他阐述了广告市场的广告方。弗里德曼作证说，谷歌的AdX是他的公司唯一无法与之协商费用的交易所，尽管它的费率高于其他交易所。“我们被告知这不是一个选择，”他说。
随后，法庭听取了谷歌前显示和视频广告工程副总裁伊萨尔?利普科维茨的预先录好的证词。利普科维茨说，在谷歌工作期间，他仍然患有“创伤后应激障碍”，并对那些不同意他对这些工具应该如何工作的看法，或者在项目上进展太慢的同事表示失望。
利普科维茨说，他认识到DFP和AdX整合的方式存在潜在的利益冲突，他称公司里否认这一点的人是在“自私自利”。尽管如此，他还是将谷歌DFP的替代品缺乏归因于运行这样一个产品的困难。“这是一个没人想要的行业，”他说。
