肯·麦克(Ken Mac)辞去了年薪六位数的工程师工作，成为了一个全职爸爸，照顾四个孩子。
他的妻子每年挣50万美元，养家糊口。
尽管社会的评判和失去工作，他知道这对他的家庭来说是正确的选择。
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这篇按要求写的文章很好骑在一辆车上肯·麦克是芝加哥地区一位43岁的全职爸爸。为了篇幅和清晰度，本文经过了编辑。
我们有四个孩子，分别是19岁、15岁、7岁和5岁。虽然我的妻子安德里亚(Andrea)每年挣50多万美元，养家糊口，但在过去的7年里，我一直是一个全职爸爸。
我曾经是一家全球工业制造公司的全职产品设计工程师，但当我们的第三个孩子出生时，我离开了。当我离开工程专业时，我的收入是六位数，我妻子在一家律师事务所担任首席营销官时，收入是六位数，但比她现在的收入要低。
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我可以自由地从事我感兴趣的项目。那里的气氛很好，我结交了很多专业人士和朋友。
当我告诉我的同事我要辞职做一个全职爸爸时，他们都很震惊，我要离开这么一份高薪的工作。他们还想知道，我妻子要花多少钱才能改变这种生活方式。
当我还在办公室工作的时候，我会在早上6点开始工作，所以我的妻子会负责孩子们早上的日常事务，然后我就会在他们放学后回家照顾孩子。
我觉得有一个家长在家照顾孩子是很重要的。我的妻子还没有准备好停止她快速发展的事业，所以我决定做出牺牲，暂停我的事业。
我们考虑过照顾孩子，但费用会抵消我税后收入的很大一部分。
我知道自己照顾他们是正确的决定，但我担心这种变化。这不仅仅是职业上的改变，也是人生的改变，我承担了一个我可能没有准备好的角色。
ta itemprop="contentUrl ntent=" https://i.insider.com/669fc32680d4d5da13d63302 " > 肯·麦克和他的妻子安德里亚。 我想念我的事业，我的成就，我发展的人际关系，以及我身份的另一部分。花这么多时间和孩子们在一起建立了友谊，但这取代了和成年朋友和同事建立联系的时间。 有关的故事 但是，作为一名全职爸爸，我比作为一名工程师更能感受到这份工作的影响和回报。 我们的孩子不明白，有一个全职爸爸并不是一种常见的动态。我们不以传统的角色来领导——我们只知道这就是我们家庭的运作方式。 在做这个决定之前，我和我的妻子有一段浪漫的关系，我们的关系继续发展和发展。我们对彼此的爱、尊重、承诺和吸引力不是基于我们的工作头衔。如果说有什么不同的话，那就是我觉得我妻子更有魅力了，我相信她也会这么说。 她在经济上如此成功，我为她感到非常骄傲。在我们的关系中，尊重和沟通是避免怨恨的关键。 我们的孩子更喜欢我，因为我花了很多时间和他们在一起。在为人父母方面，我有一个优势，这有时会让我妻子产生一点“妈妈恐惧症”。 我试着给她这样的观点:错过了作为“首选”父母的好处和坏处。最受欢迎的地位有时会像天气一样迅速变化。前一分钟，你还是世界上最棒的人，下一分钟，他们就不需要你了。 我和孩子们的特殊关系提醒我，在艰难的日子里，我做出了正确的决定。这也强调了全职父母的要求——没有休息，没有病假，也没有专利商标权。“喜欢”我不仅仅是依偎和拥抱——还意味着帮助我做作业，多睡几次，帮我擦屁股。 一个六口之家，洗碗、洗衣服、打扫卫生、准备饭菜有时似乎没完没了，但对我来说从来没有不平等的感觉。我和妻子是一个有着不同责任的团队，但我们在家务和照顾孩子方面并没有明确的分工。 我通常负责让孩子起床、接送孩子上学、打扫卫生、洗碗、洗衣、玩耍、教育活动、晚餐和辅导家庭作业。我也是我孩子们运动队的教练。 我妻子经常帮忙，但在她出差的几个星期里，我承担了全部的工作。 很难与其他全职父母建立关系，因为大多数是女性。根据我的经验，妈妈们通常和其他妈妈在一起更舒服，所以和爸爸在一起需要花更多的时间来建立这种舒适感。 与新家庭见面时面临的另一个挑战是被问到:“你是做什么工作的?”在我透露自己是全职爸爸之前，这总是会让我停顿一下。有时候，我觉得很有压力，不得不说我以前有过成功的事业。 有一次，我处理了我的二年级学生和她的朋友之间的一段时间，当时似乎有一个孩子被排除在外。我很有礼貌地处理了这件事，包括和我妻子交谈。另一位家长认为这种情况没有得到正确处理，他对我妻子说:“做母亲的会处理得不一样。” 还有一次，我和一位家长聊天，他的孩子正在申请工程专业。我告诉那位母亲，欢迎她的孩子跟我说话，因为我有工程学学位。她似乎很惊讶，说:“看看那个学位给你带来了什么。” 如果我因为经济原因需要回去工作，我会做任何对我家庭最有利的事情。 再过一年多一点，我们最小的孩子就要上全日制学校了，所以我可能会自己创业，或者培养一种爱好，把它变成一种收入来源。我几乎可以肯定，我不会回到工程领域，而是会冒险进入另一个领域。 现在，我喜欢在更深层次上了解我的孩子。我看到了他们的独特性和有趣的怪癖，这让他们成为了他们自己，并对他们的生活有了第一手的了解。我想充分利用这个机会。 想分享你的故事吗?给Lauryn Haas发邮件至lhaas@businessinsider.com
