这是9月一个温暖的傍晚，一年的时间已经够长了，即使是最大胆的零售商也还不能推出他们的圣诞营销活动。莫里尔和凯伦·伍斯特坐在伍斯特花环公司位于哈林顿总部的一间后屋里，这里也是莫里尔其他许多季节性业务的集结地。经过漫长的一天，两人正在放松下来。
“他还不知道，但他要带我去吃饭，”凯伦开玩笑说。
这个家族企业的蓝莓收获即将完成，但他们的心思已经转向了节日花环。事实上，花圈很少离开他们的思想。莫里尔领导着伍斯特花圈公司，这是美国最大的花圈制造企业之一，而凯伦是全美花圈组织的执行董事，这是一个非营利组织，为退伍军人的墓地提供花圈和其他节日装饰品。
莫里尔说，制作花环可能是季节性的工作，但准备工作是全年的努力。他在华盛顿县种植了大约4200英亩的香脂。该公司在10月份增加花环生产，并在12月中旬之前为约400名工人提供季节性就业机会。
说话的时候，莫里尔很快就揭示了一个农民对他的供应链的能力，他滔滔不绝地谈论着昆虫控制、阳光和间距。
莫里尔说:“当你对某件事充满激情时，你会一直想着它。
对商业的热情贯穿了这对夫妇的谈话，但也出现了另一个主题，那就是感恩。即使谈到多年前与他们断绝关系的老客户，比如标志性的L.L.Bean，他们也心存感激。L.L.Bean是他们43年来最大的客户，双方在2008年假日花圈的生产问题上发生争执，后于2009年5月分手。这场纠纷最终在法庭上结束，L.L.Bean被判向Worcester花环公司支付近100万美元，后来赔偿金额减少了30.4万美元。
伍斯特的律师在诉讼报道中援引他的话说，当时这家户外服装公司占伍斯特公司业务的90%。现在，该公司已经组建了35家新客户，以取代L.L.Bean的销售额。莫里尔说，“全美花圈”就是其中之一，它的收入约占伍斯特花圈年收入的30%，但他拒绝提供具体数字。其他大客户在后l.l.l。比恩时代是山姆会员商店和1-800-FLOWERS。
然而，凯伦提到，L.L.Bean的合同让他们的几个孩子上了大学，莫里尔记得员工们是多么热情。
他说:“我们在那里从来没有遇到过不好的同事，就连打扫地板的看门人也不例外。”
当谈到全美花圈时，这种感激之情最为明显，这是他们向美国退伍军人为这个国家做出牺牲的节日致敬。很明显，他们的负债意识并不是他们在假期来临时披上的一件冬衣。伍斯特一家与军队只有一个直接联系，一个海军陆战队的女婿，但凯伦说，当她遇到一位阵亡老兵的母亲时，她很清楚这位母亲为伍斯特一家做出了什么样的牺牲。
她说:“她的儿子安息在坟墓里，这样我的儿子们就可以继续他们的生活了。”
看到机会
在华盛顿县，成功并不是一件有把握的事，莫里尔很早就意识到，他必须独立思考，努力工作，才能过上好日子。1971年，还在上大学的莫里尔在波士顿的一个蔬菜摊工作时，无意中听到一位顾客要买圣诞花环或圣诞树。在华盛顿县，人们还只能在自己的车库或厨房里制作花环，莫里尔没有参与到家庭手工业中来。但这并没有阻止他在那个冬天带着500个花圈去波士顿，他的花圈制作公司就此诞生。
但没有人能全年销售花圈，而莫里尔也一直有其他几家企业在他的盘子里。从她向他求爱的一开始，凯伦就知道她得到了一个勤奋的伴侣，她必须跟上他。她说，他把他们的第一次约会和他的垃圾管理公司的一轮垃圾清理工作结合在一起。
她笑着说:“他有一辆大垃圾车，路边写着:‘你的垃圾是我们的面包和黄油。’”
莫里尔不再运送垃圾，但多年来，他创建的企业几乎触及了华盛顿县经济的每一个季节性方面，包括生产沥青、混凝土和蓝莓。
他说:“在缅因州的华盛顿县，你必须多样化，你必须能够与时俱进。”
持续增长
制作花圈的生意一直在增长，但也遇到了一些物流问题。像大多数花圈制造者一样，莫里尔过去常常用卡车从其他地方运来香脂，通常是从加拿大运来的。他回忆起焦虑地等待供货的几周，希望材料能达到标准。在多年的焦虑之后，莫里尔在1999年决定，最好自己做一个香脂供应商，他买了一块地，自己采摘香脂。现在他说他能够保证产品的材料质量。
他说:“有时候，当天采摘的产品会被用在一件产品上，然后发出去。”
随着花环制作的扩大，该公司也遇到了一些成长的烦恼，因为它正在从家庭手工业的根源中转移;1992年的供应链失误催生了“全美花圈”运动。当时，伍斯特花环公司(Worcester Wreath Co.)还在与独立供应商签订合同，而不是像现在这样在一个中央工厂生产花环。那年12月，莫里尔发现他已经超买了大约500个花圈，他知道由于交货时间过晚，他无法在市场上为这些花圈找到合适的位置。
但他记得小时候曾去过弗吉尼亚州的阿灵顿国家公墓，于是一个计划就诞生了。他联系了当时的参议员。奥林匹亚·斯诺设法进入墓地，并得到了当地一家卡车运输公司蓝鸟牧场公司的帮助。他和几名员工走下来，悄悄地把花圈放在老兵的坟墓上。凯伦说，莫里尔回来后被这次经历感动了。
凯伦说:“他很荣幸能这样做，这对他影响很大。”“他说，‘你知道，我们总是会这么做。’”
直到2005年，五角大楼的一名摄影师偶然发现了一片装饰着伍斯特花圈的坟墓。最近下雪了，摄影师拍了一张照片，并把它放在了五角大楼的网站上。这张照片的构图非常精致，捕捉到了被不对称的雪覆盖的坟墓和花圈的对称，以及墓地的庄严与季节的欢乐并置。
这张照片在网上疯传。Morrill很快就收到了大量的电子邮件，既要求为逝去的亲人提供花圈，也要求提供帮助。伍斯特夫妇不得不雇人来退还人们捐赠的所有钱，因为他们不是非营利组织。
虽然感动，但他们不能满足每一个要求。相反，Morrill在2006年提出了仪仗队的想法，他们将为每个州的每个军种以及战俘和失踪人员送去花圈。在全国各地举行的仪式上，花圈同时被放下。
2007年，伍斯特一家成立了一个独立的实体，名为“全美花圈”，这是一个非营利组织，每年为尽可能多的退伍军人的墓地提供花圈。这个非营利组织和成千上万的志愿者现在每个节日都在900个社区的墓地敬献大约50万个花圈。
2012年，在退伍军人墓地上放置了40.6万个花圈，其中10.5万个花圈放在阿灵顿国家公墓。伍斯特花圈公司和沃尔玛是最大的花圈供应商，它们以折扣价卖给全美花圈协会。
这家非营利组织接受花圈的赞助，今年还推出了一个网站来加强这一努力，并为其他非营利组织筹集资金。慈善机构或民间团体可以通过向“全美花圈”组织捐款15美元来赞助花圈，其中5美元将返还给捐赠者所在的组织。2007年，也就是这个非营利组织成立的第一年，它报告说花圈带来了大约100万美元的收入，2011年，这个数字上升到了330万美元。
2012年12月15日，在一场由政要和退伍军人家属参加的特别仪式上，“全美花圈”志愿者在阿灵顿国家公墓献上了该组织的第100万个花圈。这一事件被军事新闻网站Stripes录了下来，Stripes的一名记者采访了陆军第一中士比利·乔·西尔克斯(Billy Joe Siercks)的遗孀乔治娜·西尔克斯(georanne Siercks)。西尔克斯是一名来自密苏里州的职业军人，曾在科威特、伊拉克和阿富汗服役，2011年在阿富汗洛加尔(Logar)的战斗中受伤身亡。据报道，32岁的Siercks在一次迫击炮袭击中带领年轻的士兵躲避，结果被弹片严重打伤。他的遗孀被缅因州非营利组织捐赠的花圈深深打动。
“看到这么多人在那里，他们没有被遗忘，无论如何，即使我走了，我知道仍然会有人来看他，这对我来说意义重大，”她告诉《条纹》杂志的一名记者。
正是这些故事的情感使凯伦和莫里尔感到有必要帮助他人纪念和纪念阵亡的退伍军人。这就是为什么他们在华盛顿县为那些想要参观的人开设了一个小博物馆，退伍军人们涓涓细流地来到这里参观，并把他们的狗牌放在香脂尖的树枝上，这些香脂尖是用来装饰士兵坟墓的。
“我们在很大程度上受到这些家庭的推动，”凯伦说。“现在这是一种责任。”
