新西兰奶制品协会主席特蕾西·布朗希望这个“行业利益”机构能与农民更紧密地合作。
“参与是关键，”她说。
“我们有专业知识，特别是在科学和研究领域，我们只需要改进我们的交付。”
为此，自奶牛产犊以来，dairy ynz已经在全国各地组织了60多场农场活动。
每次聚会平均有30名农民参加，布劳说，这比往年有了“很大的提升”。
“在学习和信息共享方面有真正的协同作用。”
热门话题包括农场员工的招聘和保留、盈利能力和环境。
布朗作为奶牛场主席的愿景是让该组织与农民“更加紧密地联系在一起”。
她说，在国家层面上，农民希望对生物安全有信心，这是DairyNZ和其他部门组织正在向政府寻求的问题。
布朗表示，DairyNZ还与新西兰牛羊肉和联邦农民一起，就改善水质和减少农场碳排放的政策与政府分享了意见。
正如她丰富的简历所示，这两件事都是她关心的。
布朗和她的丈夫韦恩在马塔玛塔附近耕作，他们在2010年获得了怀卡托·巴兰斯农场环境最高奖。
七年后，他们获得了首届恒天然农场源责任乳品奖。
同样在2018年，布朗被评为可持续商业网络奖的“可持续发展超级明星”，而前一年她是西太平洋影响力女性奖的决赛选手。
她主持了乳制品环境领袖论坛，并担任乳制品环境领导小组和乳制品明天工作组的农民代表。
布朗还被内阁任命为基本淡水独立咨询小组和国家动物福利咨询委员会的成员。
作为纳菲尔德学者，她是农业妇女发展信托基金“自动扶梯”校友之一，也是林肯大学凯洛格学院的农村领导学者。
她是新西兰乳业奖的受托人，也是远北地区的拉瓦农场有限公司的主席，而其他过去的角色包括乳品妇女网络和汉密尔顿圣保罗大学学校的受托人。
布朗上任后，预计到2025年6月，该行业对农民的支出将达到创纪录水平，出口预计将增长10%。
“未来感觉真的很光明，”她在惠灵顿接受《海岸与乡村新闻》采访时说。
布朗指出，新西兰的奶牛数量已经趋于平稳，从近年来的500多万头下降到目前的470万头。
这部分是由于土地利用的变化和奶牛数量的减少。
然而，今年奶制品产量增长了6.5%，这主要得益于良好的气候条件。
预计投入成本也将企稳。
她说：“明星们正与一个合理的赛季和更高的报酬保持一致。”
“农民们更乐观了一点，情况比去年好得多。”
布朗认为，未来5-10年，奶牛养殖的重点将放在效率、新兴技术和排放管理上。
“这是关于减少足迹的。”
她说，在过去的10年里，农民们在各个领域做出了“巨大的努力”，包括种植以保护环境，并转向使用太阳能等可再生能源。
“农民应该为自己的努力感到自豪。”
布朗是一个来自北国的“城镇”孩子，11岁时搬到了农村社区，他开始在梅西大学（Massey University）攻读兽医学位。
然而，一年后，她选择了农业科学的四年制学位，主修农场管理和农业经济学。
她完成了农业科学学士学位，然后在20世纪90年代在惠灵顿的肉类和羊毛委员会经济服务部门担任了四年的农业经济学家。
在为农场学员计划（Farm Cadet Scheme）工作了一段时间后，她搬到了怀卡托，为agito（工业培训组织）工作，然后进入了ASB的农村银行业务。
在与韦恩一起抚养四口之家的10年假期中，她在马塔玛塔玩具图书馆（Matamata Toy Library）和马塔玛塔中学（Matamata Intermediate School）的董事会中磨练了自己的管理技能（担任董事长的三年）。
DairyNZ的资金是根据农民缴纳的税款，并根据供应给各自乳制品公司的乳固体数量计算得出的。
例如，一个挤奶413头奶牛的典型农场每年将面临5516美元的税收加上商品及服务税。
dairy ynz每年从新西兰奶农那里收取约6700万美元。
DairyNZ董事会由八名成员组成，其中五名是农民选举产生的，三名是专业人士，还有一名副董事。
主席和副主席由董事会在其年度会议上选举产生。
董事会在汉密尔顿和惠灵顿设有办公室，大约每六周开一次会。
