根据英国1000万名员工的预测离职数据，近四分之一的员工计划在2025年辞职。
根据员工体验提供商Culture Amp的数据，英国23%的员工计划在短期内离职，比2023年增加3%。
还有13%的人认为，从长远来看，他们在2026年之前不会为目前的雇主工作。
Culture Amp调查了全球5000家公司的员工对9700万个问题（其中1000万个来自英国）的回答，其中1000家在英国。
与其他主要经济体相比，英国员工对辞职的兴趣更为明显，只有19%的美国员工和18%的澳大利亚员工考虑辞职。只有德国超过了英国，24%的德国人希望在2025年搬迁。
考虑到招聘费用、工作效率和离职对团队的影响，CultureAmp估计，更换员工的成本从平均工资的30%起，对于表现最好的员工，这一比例将上升到200%。
到2024年，英国的平均工资为3.74万英镑，这意味着雇主可能要为每位员工支付1.12万至7.49万英镑的费用来替换即将离职的人才。
Culture Amp的EMEA总经理尼克·马修斯（Nick Matthews）表示：“由于欧洲在2025年面临持续的政治、经济和社会/工作场所的不确定性，在这种不可预测的大流行后环境中，组织必须优先考虑其战略劳动力管理。关键的挑战仍然是留住员工，这直接影响到组织的绩效。”
该公司的分析表明，领导素质是影响员工留下来承诺的最关键因素之一，远远超过了管理者的影响。
拥有优秀的管理者和领导者，员工的留任承诺是94%；一个优秀的管理者和一个糟糕的领导者的敬业度会下降到35%；而一个糟糕的管理者和一个糟糕的领导者只会减少19%的承诺。
Culture Amp的全球数据还显示，与管理层变动相比，企业在更换领导人后员工流动率会更高。在领导者离职后的6个月内，直接受到影响的团队的人员流失率比那些高层没有变动的团队高40%。更换经理只会导致16%的流失率。
“我们的研究挑战了传统观念，即员工会离开糟糕的管理者。组织必须利用他们的领导层与一线经理一起确保他们在应对2025年挑战时对员工体验有一个连贯和战略性的关注，”马修斯补充道。
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