圣何塞官员绿光医院扩建

体育作者 / 花爷 / 2025-08-20 05:52
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    安娜丽丝·弗雷马克著  圣何塞聚光灯  在拥挤的圣何塞市议会会议上,没有人希望西谷医院关闭或错过抗震改造的最后期

  

  安娜丽丝·弗雷马克著

  圣何塞聚光灯

  在拥挤的圣何塞市议会会议上,没有人希望西谷医院关闭或错过抗震改造的最后期限,但许多居民希望市政府官员听到他们对拥有该医院的公司的担忧。

  圣何塞市议会周二一致投票通过了环境影响报告,并重新规划了好撒玛利亚人医院21英亩、耗资12亿美元的扩建项目。协议的一部分包括,母公司HCA医疗保健公司将为该市的住房和无家可归者提供300万美元的商业关联费。

  这是在一个小时的公众评论之后,市长马特·马汉明确表示,医院的投票严格取决于环境报告,需要升级基础设施,以确保医院到2030年能够抗震,而不是面临关闭的危险。

  市议员帕姆·福利(Pam Foley)所在的地区是“好撒玛利亚人”(Good Samaritan)的所在地。她说,她理解居民对HCA的担忧,尤其是自从该公司关闭了米森奥克斯(Mission Oaks)一家有18张病床的住院精神病院,并大幅减少了东圣何塞地区医疗中心的服务后。但她说,社区不能失去好心人。

  福利在会上说:“凭良心说,我必须尽我所能确保‘好山姆’继续营业。”“如果Good Sam因为无法满足(地震)时间表而关闭,我们就无法获得关键的医疗资源。我怎么能对我的选民和整个社区说,‘嗯,这是HCA的错。’我们怎么能这么说呢?”

  福利的第9区将获得HCA承诺的300万美元中的100万美元,用于该地区或附近的紧急住房解决方案。另外200万美元将用于圣何塞的紧急临时住房基金,用于全市范围内的永久性经济适用房开发。

  虽然对于一家在2023年实现650亿美元收入的公司来说,300万美元只是九牛一毛,但这些美元将帮助该市解决两个最大的问题:为无家可归的居民提供住房和服务,以及建造更多经济适用房。该市目前的财政年度有5200万美元的预算赤字,因此,从E措施(针对经济适用房的财产转让税)中重新定向了2500万美元,用于无家可归者的服务和资源。

  HCA Healthcare有关闭被认为无利可图的设施和服务的历史。2004年,政府关闭了圣何塞医疗中心(San Jose Medical Center),该市唯一一家市中心医院。它在2020年取消了区域产科病房。它还在8月份削减了区域医院的创伤、中风和心脏病发作服务,这促使圣克拉拉县以3.15亿美元的价格收购了它。

  拉丁裔反癌症组织执行董事、“拯救我们的医疗保健”运动的成员达西·格林说,300万美元并不能解决HCA造成的问题。她说,HCA已经关闭了医院,或者不断从不盈利的医疗保健服务中撤资。她补充说,土地使用问题与医疗保健问题并不是分开的,她的组织经常被排除在讨论之外。

  格林在接受《圣何塞聚焦报》采访时表示:“我们不会休息,直到他们被追究责任。”“今晚只是更多的灵感,我们需要继续努力。”

  格林是聚集在议会会议厅的100多人之一,在场的还有好撒玛利亚医院的员工、医生和护士;穿着霓虹灯背心的建筑工人兜售扩建带来的潜在就业机会;个人讲述他们在医院接受的挽救生命的治疗;其他人则要求HCA恢复其关闭的住院精神健康服务。

  HCA的代表表示,该公司正在考虑在2025年第一季度之前组建一个社区咨询委员会,以帮助解决对好撒玛利亚人行为健康服务的担忧。医院代表表示,他们愿意讨论增加更多精神科病床的问题。医院现有的精神科服务包括部分住院和密集门诊服务,病人每周可接受长达25小时的护理。

  代表HCA发言的好撒玛利亚人发言人皮特·希兰(Pete Hillan)表示,理事会的投票是关于土地使用的。他说,他很感谢所有出来支持扩建的人。

  他在接受《圣何塞聚焦》采访时表示:“他们为社区、为医疗保健以及社区如何照顾自己的未来做出了正确的决定。”

  Good Samaritan的扩建将包括75万平方英尺的两个新医院侧翼,20万平方英尺的医疗办公室和两个新的停车场,以及其他附属建筑。该项目将分三个阶段完成。第一阶段将拆除医院和儿童护理中心的一部分,为7层楼的医院和6层楼的停车场让路。完成这项工程需要六年的时间。

  好撒玛利亚人中风中心主任哈米特·萨赫德夫博士说,中风中心对社区至关重要,扩建会有所帮助。

  “好撒玛利亚人一直是中风(医学)的领导者。2013年,我们成为全国首批综合性中风治疗中心之一。”Sachdev说。“在2024年,我和我们的中风团队,我们试图见到每一个人。”

  但社区团体在决定后希望从HCA得到更多。他们一直对扩建直言不讳,要求该公司为受地区医疗中心服务削减影响的圣何塞居民拨出资金。他们还希望在好撒玛利亚人医院恢复住院精神健康服务。

  David Mineta是“健康动力”的首席执行官,是圣克拉拉县20多个社区行为健康提供者之一,他说行为健康危机是真实存在的。

  “我们每天都在Momentum看到这种(危机)。它触动了每个人。社区依靠包括我们的医院在内的护理系统来应对这场危机。”“关闭一个有18张床位的住院病房并不能应对这场危机。这不是对山姆的抨击,更多的是一种应对危机的愿望。我们可以做得更好。”

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