多亏了新冠病毒，我的正常工作日通常是在办公室的办公桌前度过的，或者在厨房桌子上的电脑前度过的，或者在两者之间的某个地方度过的。
不管我在哪里，我都不记得我曾经想过我可以利用这种远程工作的自由来偷偷地找到另一份全职工作。
多亏了上周与安东尼?克鲁兹(Anthony Klotz)的一次对话，现在我有了答案。这位美国学者在疫情期间创造了“大辞职”(Great辞任)一词，目前就职于伦敦大学学院(University College London)管理学院。
他告诉我，在过去6个月里，当他与大量管理人员交谈时，他们提出的最常见的担忧之一是远程工作者秘密从事第二份工作。“这是出现的三个主要问题之一，”他说。
在家工作真的像人们说的那样高效吗?］
经理们说的不是兼职的副业，也不是短暂的兼职，也不是低收入工人被迫从事的累人的多重工作。
他们担心远程工作者会狡猾地从事另一项全职、领薪水的白领工作——在他们已经获得报酬的工作之上。
克鲁兹只是其中一个例子，但有证据表明，与他交谈过的高管远不止一个。
几个月前，有16%的大公司首席人力资源官告诉盖洛普(Gallup)，他们的高管团队认为，远程办公的员工可能秘密地为多家公司工作。
因此，50%的人力资源主管表示，他们的企业对藐视混合规则的员工有惩罚政策，这可能并不令人意外——这一比例较2022年9月的16%大幅上升。
我理解高管们可能怀有这些担忧的原因，尤其是如果他们缺乏一种制度，使管理者能够很好地了解员工在做什么，以及他们做得有多好，无论他们在哪里工作。正如克鲁兹所说，对多份工作的担忧可能反映了一个更大的担忧，即无形的远程工作者如何利用他们的时间。
我也能理解，为什么遭受无休止裁员打击的员工(比如美国科技行业的员工)，可能会觉得两份工作的安全很有吸引力，尽管会带来压力。2021年，这样一个人创办了一个名为“过度就业”的网站，以帮助其他两次就业的人“向这个人，也就是美国公司，竖起中指，因为他们总是试图欺负小人物”。
但令我惊讶的是，咨询公司麦肯锡(McKinsey)今年9月发表的研究显示，在一家典型企业中，有5%的员工陷入了“日益严重的双底衰退现象”。
麦肯锡将其所谓的“多工”描述为同时从事两份或两份以上工作的全职受薪员工，可能是秘密的，而且通常是在远程工作时。
即使5%对我来说也听起来很高，但那是因为我的一份工作占用了足够多的时间。
我也不是软件工程师。我个人听说过的唯一一个“两重天”的案例是，在一家小型初创企业担任该职位的一名男子，在老板发现他的所作所为后，他就被解雇了。
[大多数爱尔兰员工和雇主认为远程工作“会损害职业发展”]
他可能受到了另一位软件工程师布莱恩·罗克(Bryan Roque)的启发，后者在疫情早期失去了在亚马逊的工作。
罗克最近告诉Business Insider新闻网站，他后来在IBM、meta和Tinder找到了三份工作，这使他的年收入超过82万美元(74.9万欧元)。
但长时间工作和对每个雇主保密的压力让他付出了代价，尤其是在梅塔要求他每周去办公室几天之后。
如果他不能订到一个房间来打IBM和Tinder的私人电话，他就不得不在梅塔的开放式办公室里进行紧张的谈话，而且很容易被人听到。
最后，他放弃了所有三份工作，单独找了一份新工作，我觉得这很有启发意义。
如果像罗克那样意志坚强的人都不能以接近100万美元的价格干出这种极端的兼职，那么像他这样的人可能就不多了。即使有，它们也可能不会像许多管理者担心的那样持续那么久。-版权所有金融时报有限公司
