尽管对中国进口商品征收关税的幽灵已经笼罩家具行业数月，但许多企业仍在采取观望态度。即使是在上周宣布新的拟议关税之后——很明显，包括家具、床垫和广泛的零部件和材料，如果实施，不仅会提高进口产品的价格，还会增加国内制造商的成本怀疑论者依然存在。
如今，家具行业的编辑们已经与零售商和制造商进行了无数次的对话，以了解该行业准备如何解决这个问题。一段时间以来，人们普遍认为，关税谈判策略将在关税实施之前得到解决。
然而，一些业内人士已经受到了第一轮340亿美元的中国进口商品的影响;只要问问国内运动家具制造商就知道了，他们一直面临着进口汽车成本上升的问题。其他公司已经开始实施应急措施，考虑其他的采购选择和制造设施的新地点。
尽管中国对第一轮关税的回应是对美国商品征收相应价值的关税，但最新的2000亿美元关税提案超过了美国对中国的出口总额，这意味着不可能有确切的反补贴措施。
这是什么意思?这是奥巴马政府内外的专家、预言家和政治家们都在问的问题。
在短期内，这只会留下不确定性:制造商的不确定性，零售商的不确定性，以及消费者的不确定性。
普遍的看法是，消费者的不确定性通常会导致延迟购买。在未来经济状况不明朗的情况下，消费者会推迟购买大宗商品，直到他们感觉更有信心，至少他们是这么认为的。也许这里就是这样。当然，这是我的第一个想法。
后来发生了这样一件事:我们在办公室里就关税问题进行了一次谈话，一位刚毕业的千禧一代新员工说，关税问题让她很紧张。但她的反应是考虑加快购买速度，以避免预期中的价格上涨，而不是让她对购买一台新电视机保持沉默。
显然，这是一个非常不科学的样本量，而且谁知道她的思维过程是多么具有代表性。但它引发了一个想法，也许是一个疯狂的想法。在这里，商店是否可以为消费者提供某种程度的绝缘、保护或舒适呢在一个可怕的关税谈判世界里，他们能找到一个地方来维持价格稳定吗?
每一个挑战对某人来说都是一个机会。有时它只是意味着从不同的角度看问题，从别人的角度看问题。
当然，这些时候需要一些创造性的解决问题的技巧。我们想听听你的想法。您如何将关税纳入您的商业策略?
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