照片:Adobe股票 08.08.2019 作者:Eric Schroeder
多伦多SunOpta Inc.新任首席执行长上任可能只有120天，但他已经在迅速推进公司的三项重点工作:投资组合的优先级、以客户为中心的创新速度、冷冻水果的生产效率和定价实现。
关于投资组合优先级，Joseph D. Ennen，首席执行官。他说，该公司正把目光投向它能够脱颖而出的领域。
在8月7日与分析师举行的电话会议上，Ennen说，我们正在采取一种更加专注的方法来评估哪些业务是我们想做的，哪些是我们不想做的。我们正在为如何在我们的每一项业务中取胜而制定明确的、长期的不同点。我们正以更快的速度和更大的决断力对这些机遇采取行动，同时优先考虑资本和人力资源，把重点放在最先带来最佳回报的机遇上。
例如，他列举了SunOpta最近批准的2020年资本投资项目，该项目将把其基于植物的开采能力提高4倍。他说，这一举措将使SunOpta进一步利用以燕麦为基础的饮料的快速增长。
他说:“以植物为基础的食品和饮料是一个正在流行的类别，我们在这一类别中具有领导能力、雄厚的资产和技术诀窍。”我们将利用我们的创新能力和扩大的能力，向以燕麦为基础的饮料领域倾斜。在经营投资组合业务时，有一种自然的倾向，即过分关注红色数字或业务中表现不佳的部分。我想向所有人保证，当我们把精力集中在修复水果上时，我们也在积极地投入时间、精力和财力，在我们的植物性饮料投资组合上，以推动长期价值。
Ennen先生还说SunOpta最近在宾夕法尼亚州的Allentown完成了扩张。、饮料设备。加工和灌装的扩大，增加了工厂的能力包装大格式，无菌，植物性饮料，是很适合食品服务客户。
他解释说，将食品服务客户转换为64盎司将解放我们大容量32盎司生产线上急需的产能，使我们能够跟上零售渠道对植物性饮料日益增长的需求。增加的Allentown产能还允许我们重新平衡和优化我们的全国生产网络，以提高成本效率，支持我们产品的持续增长。
SunOpta的第二个重点是以客户为中心的创新速度。Ennen说，公司正在加速一系列产品的创新，包括燕麦饮料、骨汤、植物奶油、即食冰沙、冷冻新奇产品和创新果汁。
SunOpta的第三个重点是提高生产效率和水果定价。Ennen说，这一重点是提高水果的毛利润，他指出这是该公司推动EBITDA业绩改善的最大短期机会。
他说:“虽然你可能对水果感到厌倦，但我可以告诉你，我们水果利润率优化工作中一些以降低成本为重点的内容已经如预期的那样发挥了作用。”虽然这并不是之前水果回收计划的一个关键特性，但在过去的60天里，我们与客户一起承担了重建合理定价体系结构的艰巨任务。因此，我们在为未来创造可持续的定价地位方面取得了重大进展。
SunOpta在截至6月29日的第二季亏损11,05.6万美元，上年同期亏损5,14.8万美元。总收入为293,004,000美元，较上年同期的319,308,000美元下降8%。
在截至6月29日的6个月中，SunOpta公布净利12,598,000美元，相当于普通股每股盈馀(eps) 14加元，上年同期亏损11,47.8万美元。6个月销售额为598,279,000美元，较63.96万美元下降5%。
