TalentCorp为更明智的就业实践铺平道路
人力资本是一个国家经济增长的支柱，留住顶尖人才对持续发展至关重要。
在马来西亚，工作灵活性已经成为员工选择工作的一个重要因素。
认识到这一点，政府正在积极推动支持灵活工作安排的举措，并鼓励企业实施这些做法。
通过优先考虑灵活性，马来西亚旨在留住人才，提高生产力，创造更具适应性和弹性的劳动力。
人力资源部（Kesuma）通过马来西亚人才公司（TalentCorp）与劳工处合作，最近推出了FWA指南。
这些指导方针是政府和Kesuma不断努力的一部分，旨在赋予员工权力，并帮助雇主优化人力和运营成本。
人才公司成立于2011年1月1日，是一个隶属于Kesuma的国家机构，旨在将马来西亚转变为全球人才中心，并被委托在主要城市带头开展活动，鼓励公司实施该指导方针。
自2015年以来，TalentCorp一直根据《1955年就业法（修正案）2022》的公告，通过提供必要的指导、信息和便利，支持雇主实施《就业法》。
TalentCorp举办了FWA研讨会，提供指导和工具，帮助公司在其组织内适应和实施FWA，确保雇主和雇员都能接受FWA的做法。
最近在吉隆坡举行的讲习班是在《食品和农业准则》发布后举行的，有500多名与会者参加，其中包括行业伙伴、政府部门和机构的代表以及工会。
TalentCorp董事长黄淑琪在吉隆坡M度假酒店举行的《外籍员工就业指导方针》启动仪式上致欢迎辞时强调，外籍员工就业在后疫情时代是必要的。
“随着越来越多的人将工作与生活的平衡放在首位，雇主们被鼓励采用FWA作为吸引和留住顶尖人才的战略举措。”她表示，人才公司推出了FWA@Workplace计划，协助雇主在其机构内了解和实施外籍劳工法。
“我们强烈推荐这一举措，认为这是一个渐进的步骤，不仅可以促进工作与生活的平衡，还可以培养一种更加灵活、包容和可持续的工作文化。”
Wong强调，这一努力对于确保马来西亚的劳动力能够适应技术变革、经济需求和现代挑战至关重要。
人力资源部长沈志强在主题演讲中表示：“雇主和雇员的愿望乍一看可能是矛盾的，但我坚信这不是零和游戏，我们可以一起赢。”西姆强调了留住人才和适应现代职场趋势的重要性，他指出，与20年前相比，今天的公司及其领导者的运作方式已经不同了。
“我相信我们有实力在本世纪这个充满挑战和决定性的时刻取得成功。”
在引用《2024年瀚纳仕亚洲薪酬指南》时，Sim提到，近40%的马来西亚员工优先考虑工作灵活性而不是薪水，36%的人寻求工作与生活的平衡，35%的人希望有一个积极的工作环境。
“所以，这是吸引人才的一个重要因素。”
辛强调，政府在解决人才流失方面发挥着重要作用，并保证正在努力有效地解决这一问题。
他解释说，人才的竞争超越了政府，企业也在与新加坡、泰国和印度尼西亚的同行竞争。他强调，公司需要不断发展，以吸引人才，并在这种新的现实中生存下去。
他指出，许多雇主和雇员缺乏实施“外佣法”的知识，并补充说，制定指引是为了向他们提供必要的支持和指导。
在随后接受记者采访时，沈绮敏表示，他相信创造一个更加进步和灵活的工作环境，平衡工作和工作与生活的优先顺序，将为公司带来巨大的优势，尤其是在留住员工方面。
Sim说，TalentCorp已经组织了关于FWA的研讨会，将在未来六个月内进行一项研究，评估FWA对公司的影响，特别是在生产力方面，并向该部提交一份报告，以便采取进一步行动。
“我们有国际报告说，生产力没有受到影响，但我们也想在马来西亚的背景下考虑一下。”
他说，这样的研讨会将继续在主要城市举行，特别是在槟城、柔佛和巴生谷，这些地方是公司总部的中心，包括中小型企业。
“这些工作坊将为公司和工人提供更详细的资料，让他们了解如何在各自的地方实施《食水条例》。”
他说：“我们希望透过推行流动交通服务，在工作时间更灵活、在家或离家较近的地方工作时，也能减少交通挤塞。”
他解释说：“重点是创造一个更有利的工作环境，以减少心理健康问题等问题。”
截至2024年10月，Sim表示，已有2,826家组织和565,210名员工采用了FWA，展示了其变革潜力。
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从2023年1月1日起生效的《1955年就业法》修正案，在第60P和60Q条中引入了关于外籍劳工的新规定，以提高工人的福利。
这些规定授予雇员要求FWA满足当前需求和适应技术变革的权利。
本指南为雇主、雇员和工会提供了详细的了解，使他们了解《劳工法》规定的《劳工法》的基本方面，如定义、劳工法的类型、实施方法、申请程序、批准条件、上诉和投诉。
其中，FWA允许员工决定他们的工作时间，工作日，地点和方法。
“在家工作只是一种形式。我们给出了时间计算和情况的例子。当员工选择在时间、地点和日期方面以预定的方式工作时，”Sim分享道。
“我们还在这些指导方针中概述了员工和雇主在时间表方面的责任。”
FWA允许员工要求更改其雇佣合同或集体协议中商定的现有工作安排。
FWA的好处
实施FWA有几个好处，包括改善工作与生活的平衡，提高公司生产力，提高员工的满意度和积极性。
它还吸引了更多的女性加入劳动力大军，并降低了公司的运营成本。
此外，FWA还为员工节省了时间和运输成本，创造了一个更高效、更具成本效益的工作环境。
首相兼财政部长拿督斯里安华在他的2025年财政预算案演讲中，也强调了政府正在努力鼓励妇女重返工作岗位，为雇用重返工作岗位的妇女的雇主提供50%的所得税豁免，为期12个月。
为了在支持经济目标的同时培养工作与生活平衡的文化，政府还提出了对雇主的税收激励措施，包括对FWA的能力建设和软件采购相关成本减免50%的税收。
此外，雇主为照顾生病或残疾家庭成员的员工提供最多12个月的补充护理设施，可获得50%的税收减免。
“安华宣布实施FWA的公司享受额外的免税待遇，显示了政府推动更进步和有利的工作环境的诚意和意愿，”沈说。
人才公司的有效作用
TalentCorp提供了一个15分钟的在线FWA准备评估，为雇主提供一份详细的报告，说明他们组织实施FWA的准备情况，以及可行的改进建议。
为了支持这一转变，TalentCorp采取了三管齐下的方法：
>通过知识分享会议和为组织定制的咨询进行宣传
>编制参考资料及工具，协助雇主采用良好的工作守则，提供指引
>提供便利，通过讲习班和协商协助设立托儿中心。
这些服务旨在简化FWA的实施，并在一个支持性的工作环境中促进平衡、高效和包容的劳动力队伍。
可从www.talentcorp.com.my/resources/publications/下载FWA指南
