研究显示，工作没有灵活性的人在健康状况下降后离职的可能性是其他人的四倍。
继上个月政府公布“让英国人有工作”计划之后，兰开斯特大学的工作基金会发布了一份报告，追踪了2017年至2022年期间9000多名英国工人的就业历程，重点关注那些在研究的头两年生病的人。
研究人员发现，在为期四年的研究期结束时，9%的健康状况下降的雇员离开了劳动力市场。这些员工中几乎有一半在第一年就离职了。
工作基金会表示，数据显示，在工作中获得灵活性对那些有健康问题的人来说是能够继续工作的关键。在工作角色上没有任何灵活性的员工在健康状况下降后离职的可能性是其他人的四倍，而那些对工作控制力较弱的员工离职的可能性是其他人的3.7倍。
研究期间包括Covid-19大流行的爆发，这是英国劳动力市场中断的特殊时期。但工作基金会发现，尽管情况特殊，但人们在健康状况下降后的就业结果与前几年观察到的水平相似。
报告说，这表明，健康状况不佳后劳动力保留率低是一个持续存在的劳动力市场问题，而不是由大流行的挑战造成的。
这份名为《遏制潮流：健康工作解决经济不活跃问题》的报告强调了研究人员所说的英国雇主在解决工作中的健康问题时的“意识到行动差距”。
一项针对1000多名高级商业领袖的调查显示，64%的人表示，员工健康状况不佳对公司的经济表现产生了不利影响，但只有48%的雇主为员工提供灵活的工作安排。
工作基金会主任本·哈里森说：“英国政府的‘让英国工作起来’计划的重点是支持那些退出劳动力市场的人重返工作岗位，但如果我们不首先考虑导致人们离开的因素，我们就有可能治标不治本。”
“有证据表明，一旦有人因健康状况不佳而离职，帮助他们重新就业就变得越来越具有挑战性。为了实现政府将就业率提高到80%的目标，我们必须采取行动阻止那些因病离职的人的流动，并找到新的方法确保他们与劳动力市场保持联系。”
尽管雇主有法律义务主动管理与工作相关的心理健康风险，但只有约三分之一的受访企业表示，他们正在引入其他措施来预防健康不良，例如评估工作场所的心理健康风险（36%），并实施调整以管理工作量、工作节奏和角色清晰度（37%）。
该研究的合著者、兰开斯特大学的斯塔夫鲁拉·莱卡教授说：“与德国、丹麦和荷兰等其他国家不同，英国政府没有通过协调预防性职业健康服务的提供来为雇主提供足够的支持。”
“在我们调查的商界领袖中，65%的人承认职业健康的重要性，但?只有37%的人为员工提供这些服务。
“随着患有重大疾病的工作年龄人口数量预计会增加，很明显，英国目前的体系需要改进。没有足够的关注预防和早期干预，以支持患病工人继续就业。”
研究发现，受到多种健康状况影响的人更有可能离职。有单一残疾或健康状况的人在健康状况出现负面转变后离职的可能性是没有残疾或健康状况的人的1.5倍。
患有两种残疾或健康状况的人离职的可能性增加到2.4倍，患有三种或三种以上疾病的人离职的可能性增加到5.6倍。
上周，英国就业和养老金大臣利兹?肯德尔（Liz Kendall）宣布了一项名为“让英国继续工作”（Keep Britain Working）的新独立评估：审视雇主和政府在解决与健康相关的不运动问题和创造健康工作场所方面的角色。该委员会将由约翰?刘易斯（John Lewis）前董事长查理?梅菲尔德爵士（Sir Charlie Mayfield）领导，并将于2025年秋季发布报告。
哈里森补充说：“我们发现患有多种健康问题（包括心理健康问题）的员工特别容易出现提前离职的风险。但至关重要的是，证据还表明，雇主尽早采取行动，支持健康状况不佳的员工，可能会对将他们留在工作场所产生重大影响。至关重要的是，《让英国继续工作》审查为政府和雇主共同努力提供早期干预找到了新的途径。”
在其建议中，工作基金会呼吁政府：
确保《就业权利法案》从就业之日起就规定了安全和灵活的工作
修订1974年《工作场所健康与安全法》，以反映当前现代劳动力面临的挑战，包括心理社会风险和精神健康问题，并加强执行精神健康风险评估和预防措施
领导OH服务的战略转型，重点是改善和扩大所有工人的覆盖范围，并由大型雇主强制提供
建立全英一站式劳动力保健中心网络，提供资助的中小企业服务，并与公共卫生倡议相结合
加强和增加法定病假工资，以促进员工留任，并使员工能够分阶段重返工作岗位
考察延长雇主照顾义务、补贴长期病假费用和激励职业的可行性最终康复。
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