人才解决方案公司罗伯特·沃尔特斯(Robert Walters)的研究表明，英国年轻专业人士对中层管理职位的幻想破灭，其中超过一半的Z世代专业人士他们说他们不想要这样的角色。
调查发现，在1997年至2010年左右出生的Z世代专业人士中，有72%的人更喜欢以个人发展和技能积累为重点的职业发展道路，而不是担任中层管理职位(28%)。
69%的人表示，中层管理职位压力大，回报低。调查发现的其他因素包括有限的决策权(18%)和个人成长减少(11%)。
然而，36%的人表示，尽管他们不愿意，但他们希望在职业生涯的某个时候不得不接受中层管理职位，而16%的人坚决表示他们将完全避免担任中层管理职位。
罗伯特·沃尔特斯的主管露西·比塞特说:“z世代以他们的创业精神而闻名，他们更愿意把‘完整的自我’投入到项目中，花时间培养自己的品牌和方法，而不是花时间管理别人。”然而，这种不愿担任中层管理职务的态度可能会给雇主带来麻烦。
“更资深的专业人士通常在一家公司工作数年，通过更传统的管理层级逐步晋升，因此对中层管理人员产生了更大的尊重。”
她补充说:“年轻的专业人士进入职场时，基本上是以远程或混合身份进入的，他们非常关注数字化能力，因此不太倾向于完全忠于公司。”
研究揭示了显著的代际差异，近63%的参与者认为，老一辈人比年轻同事更看重中层管理职位。只有14%的z世代专业人士认为传统的等级组织结构仍然适用，如果可以选择的话，30%的人更喜欢扁平的、以团队为基础的结构。
然而，89%的人认为中层管理人员在他们的组织中发挥着至关重要的作用。
“拥抱‘无主文化’可能是将角色从被视为‘不必要的管理层’转变为‘促进者’的关键，让团队能够采取主动。”雇主现在应该优先考虑中层管理人员，以避免在不久的将来出现严重的人才缺口，”比塞特补充道。
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