是的，这是一年中最令人沮丧的时候，我们开始工作的那一天，如果我们想要更多的美国文化，那就是蓝色星期一。因此，让我们为2024年重返采煤工作面时真正要苦苦挣扎的人想想:人力资源员工。
我几乎为他们感到难过，那些在人力资源部、人事和文化部门工作的人，或者他们想出的任何花哨的头衔，假装他们不是他们。员工可能认为人力资源部门会提供帮助，但他们真正的目的是保护那些支付他们工资的人。
说真的，在任何工作场所，我通常都不会同情人力资源部门。过去，各地的人力资源部门都保护性骚扰者和欺凌者。在过去，他们曾支持过保护性骚扰者或自己就是性骚扰者的老板。
我一直最喜欢的是一位人力资源员工，她辩称，在她的工作场所欺凌整个部门的人不可能是欺凌者，“因为这是她上一份工作中发生的事情，她知道不能再这样做了”。不仅在她的上一份工作中如此，在她之前和之前的工作中都是如此。其实不是，我最喜欢的是其他地方的人力资源部的一个人告诉我，一个高级职员在复印时不小心勃起了，压到了一个复印孩子的屁股。老实说，当我们经过复印机的时候，我们不是都挤到别人身上了吗?
总之，今年HR的工作生活将会有很大的不同，而且不是很好。怎么啦？比试图解决要求出勤的老板和需要灵活性的员工之间的在家工作冲突更糟糕吗?更糟。
两个原因:监管和执行积极责任——雇主有法律义务采取“合理和相称的措施”，消除工作中的性骚扰、基于性别的骚扰和与性有关的伤害或风险行为;此外，员工人数超过100人的公司下个月将被迫公布性别薪酬差距数据。
很快，茶就会洒在全国各地的工作场所，没人准备好了。茶和眼泪。一个在保护女性工作和公平支付女性薪酬方面做得非常糟糕的国家，即将听到什么是真实的，什么是虚假的。而负责澳大利亚人力资源研究所(Australian HR Institute)的这位女士并不完全相信公司已经准备好了。
让我们面对现实吧。除非公司彻底失败，否则政府为什么要引入一项积极的义务，使工作场所远离性骚扰?或者正如人力资源最高机构首席执行官莎拉?麦肯-巴特利特(Sarah McCann-Bartlett)所说，政府只有在市场失灵后才会进行监管。工作场所性骚扰的泛滥是一种可怕的市场失灵。
与此同时，职场性别平等机构(Workplace Gender Equality Agency)的工作人员(在某种程度上)准备好了公布有史以来最具争议的数据:不同工作场所的性别薪酬差距。它已经被“雇主声明”的求助淹没了。这就是雇主们试图为巨大的性别薪酬差距找借口的地方。我非常期待这些数字带来的对话。我最喜欢制造麻烦。或者至少偷听到麻烦。
悉尼大学(University of Sydney)商学院教授雷?库珀(Rae Cooper)对职场战争爆发的可能性表示高度怀疑。
“WGEA的数据不会让吉尔和比尔对立，”她说。热的。“冷静地审视一下这些数据，应该能让我们看到我们的薪酬体系是否公平有效。如果数据显示情况并非如此，就会形成变革的压力。”
就连澳大利亚人权委员会(Australian Human Rights Commission)的人也收到了许多关于新的“积极义务”要求的询问，而这段时间通常是一年中的淡季。
这就是问题的核心。正如麦肯-巴特利特告诉我的那样，澳大利亚职场的这些巨大变化有同样的驱动因素:不支持基于性别的安全和平等的组织文化;领导的失败;缺乏透明度和报告。
“总的来说，澳大利亚的组织没有在这些领域做出他们应该做出的积极改变。所以政府就立法了。”
以下是澳大利亚工作场所的未来趋势。Hall & Wilcox的职场关系合伙人费伊?卡尔德隆(Fay Calderone)告诉我，她的工作量翻了一番。她发现，人们对如何驱逐犯罪者的建议的需求大幅增加。
在指控得到证实的情况下，公司正在寻求建议。我认为在过去，公司只是希望它(指受害者)会消失。她表示，现在，如果证据不足，但对声誉风险和监管机构介入深感担忧，它们也会寻求建议。
“媒体和声誉问题现在是一个更大的催化剂，监管正在迎头赶上。随着执行日期的临近，采取行动的意愿也在增强。
不幸的是，同样的工作给女性更少的报酬却不容易监管。总有一千个借口。但至少我们很快就会看到什么是什么。我也期待着看到这么多性骚扰犯被解雇。让我们看看这对他们有什么影响。
詹娜·普莱斯是一名定期专栏作家。
