三个关键事实
留住老年工人是解决新西兰劳动力短缺问题的关键。
在适当的支持下，年长的员工可以带来经验和生态的经济价值。
企业可以从为年长员工提供灵活性和培训中受益。
退休是一个只有大约100年历史的概念。
它的引入是为了帮助老年人和老年工人过上有尊严的生活，因为他们一生都在努力工作。
从那时起，世界发生了变化。我们更健康了，许多工作不像以前那么艰巨了，而且我们的寿命更长了。
我们的人口统计数据显示，25岁以下的人口数量在减少，55岁以上的人口数量在增加。
进入劳动力市场的年轻雇员越来越少。此外，许多老年人需要工作更长时间，而企业需要留住他们并重新培训他们。
延长人们的工作年限对新西兰来说已经变得至关重要。
人口自然增长需要2.1的出生率，但目前的出生率为1.5。这种低出生率给政府带来了压力，使其难以为退休计划以及其他与年龄相关的服务（如健康和交通）提供资金，现在如此，将来也会如此。
简而言之，新西兰正在耗尽劳动力，这一现象与许多其他国家一样。
放宽移民规定只会在一定程度上缓解劳动力和技能短缺，因为我们在国际市场上竞争移民劳动力。
那么问题就变成了，一个规模较小且日益老龄化的工作人口，如何才能不仅为养老金提供资金，还为医疗、交通、收入补充和住房方面的额外成本提供资金？
简单的解决办法可能是提高领取津贴的年龄。
许多国家已经或正在沿着这条路走下去。65岁的标准退休年龄现在接近67岁。一些国家甚至考虑到2050年达到69个甚至72个（丹麦）。
此外，英国的研究表明，如果人们多工作三年，到2033年，每年的实际国内生产总值（GDP）将增加3.25%。
在新西兰，社会发展部预测，到2041年，老年工人的收入将从2016年的48亿美元增长到136亿美元。
老年工人像其他人一样为经济做出贡献，通过税收和支出增加政府收入。
更充实的工作生活也可以让个人有机会享受他们选择的退休生活，以及工作带来的其他社会和心理上的好处。
鼓励晚婚工作不仅对经济和个人有好处，对企业也有好处。
但是，尽管从经济角度来看，更充实的工作生活是很有必要的，但80%的雇主没有适当的策略来留住这群老年员工。
投资于年长的员工是值得的。
长期员工已经了解你的业务，拥有大量的业务知识产权和知识。
研究还表明，年长的员工完全有能力学习新的技能和工作方式——他们可能只是需要多一点时间和培训。
雇主还应该与那些可能正在考虑跳槽或退休的员工进行沟通。
问题应该是：“我需要做些什么来帮助你继续为我们工作？”
事实上，雇主需要开始与年龄在35-40岁之间的在职员工交谈。在当前经济形势下，管理和保障劳动力供应至关重要。
公司可以提供持续的培训课程，以确保员工保持就业能力，并考虑为老员工提供更大的灵活性。
做一些工作，同时也从事娱乐或志愿活动的概念非常适合年龄较大和目前退休的员工。
退休人员重返工作岗位的现象愈演愈烈。
我们看到，拥有特定技能的老员工被前雇主召回，填补知识空白。有时你需要新鲜血液来产生新想法，但有时你需要快速完成任务——这时你就需要那些有更多知识和经验的人。
在工作和工作中提供灵活性是一个改变游戏规则的事情，而且已经发生了。
在所有情况下，雇主和雇员都需要了解彼此的需求和价值观，以最好地找到解决方案。
与流行的神话相反，有证据表明，让更多的老年人工作实际上改善了年轻一代的就业前景，在某些情况下甚至增加了他们的工资。
年长员工的持续贡献需要得到认可，他们的经验和知识需要得到重视。
他们有很多可以提供的东西，雇主们被敦促保留和招聘他们，尤其是现在。
